思想教育力求“效”。该矿认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，立足实际，利用早调会、班前会学习习近平总书记关于安全生产重要论述，结合近期煤矿、电厂发生的事故，开展“大学习、大讨论、大交流”活动，把所学所思所悟汇智汇力解决安全生产的堵点难点问题，补短板、强弱项、抓重点，如重点抓习惯性违章作业行为，利用安全积分管理办法和举报违章违纪行为奖励机制，促进安全形势持续稳定，持续提升企业经济运行质量和效益，不断夯实高质量发展基础。
组织生产力求“稳”。该矿持续优化生产布局和生产流程，在核定产能范围内有效释放原煤产能，采取“集中生产、集中存储、集中检修”生产模式，保持设备良好运行状态，降低生产系统设备检修对电厂供煤影响。加强与疆内外电厂客户的沟通、联系，实时跟踪掌握客户对煤炭需求量，根据客户需求调整生产计划生产高热值煤和普通煤，并严把煤炭质量关，根据电厂反馈的煤质化验数据，采取煤质管控措施，调整各煤层的配采量，加强挖掘机司机的责任心，精心挑选煤炭、去除矸石，确保安全生产、煤炭保供工作稳步有序推进。
开拓市场力求“准”。该矿积极调研市场行情，努力开拓煤炭市场辐射半径，采取试烧、使用方式，推广煤炭产品，其煤炭产品物美价廉不仅在疆内热销，还远销甘肃、四川、重庆、宁夏等省份、直辖市、自治区，全力保障煤炭产量，以质促量、以质促销、以价取胜，以低价稳定的发热值、含硫量、含纳值，赢得电厂客户青睐，全过程落实“以销定产”理念，做到产销平衡、合理库存。
改革创新力求“实”。该矿强化“以科技创新为引领，促进企业高质量发展”策略，积极发挥该矿在哈密市的区域优势、交通优势，抢抓发展机遇，增强创新意识，力争在智能化矿山建设方面取得重大突破。在推进智能化矿山建设方面已通过国家能源集团专家组验收，成为集团在疆唯一全系统验收通过的智能化露天矿；无人驾驶开发与研究项目已实现遥控挖掘机、无人驾驶车辆联合作业；安全巡查方面已实现35千伏变电所、生产系统栈桥机器人安全巡检，降低生产成本，有效提高生产效率，确保安全生产、高效保供。（李金明）