“我们创新推行“11138”党建工作与生产经营深度融合模式，进一步提升党建工作引领企业高质量发展的能力水平……”4月25日，在陕北矿业公司召开的党建工作与生产经营深度融合品牌建设推进现场会上，韩家湾煤炭公司党委书记王晓兵就党建融合品牌建设情况作了交流发言。
近年来，韩家湾煤炭公司党委以围绕中心抓党建、抓好党建促发展的思路,不断探索党建工作与生产经营深度融合的载体、方式、体系，构建了“11138”党建工作与生产经营深度融合模式，实现党建与中心工作有机融合、同频共振。
突出顶层设计，党建品牌擦得更亮
“在党建品牌创建过程中，公司党委始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“四同步、四对接”要求，确保党建品牌创建工作从顶层设计上纳入生产经营轨道。”该公司党委副书记、工会主席杨汉威说。
为此，该公司党委全面落实党的建设主体责任，制定完善了党委会、决策委员会、经理办公会议事清单，进一步厘清了三者权责边界。建立了党委会“第一议题”制度，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。
围绕落地“一轴五驱”党建体系，制定完善了《基层党建工作年度目标责任考核评价办法》《党建工作“一轴五驱”关键业务指标（KPI）月度绩效考核实施细则》，建立了党委、部门、支部、党员四个层级履职清单，构建了学习明责、制度定责、流程履责、考核追责的责任链条。
以做强做优国有资本为初心使命，以“6+N”专班工作为主抓收手，该公司党委围绕党建工作、国企改革、安全管理等重点工作，强化顶层设计，坚持每月召开一次党委专题会议，研究解决工作中面临的实际问题，有力有序推动各项重点工作落实落地。
与此同时，该公司完善了区队年度目标责任考核和区队管理人员绩效考核体系，推行生产经营目标责任考核及区队管理人员绩效考核与党建、安全、标准化工作并行考核，推动党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”。
在顶层设计下，该公司党委构建了以围绕一个中心、坚持一条主线、落地一个体系、突出三个关键、抓好八个重点为主要内容的“11138”党建工作与生产经营深度融合模式。通过示范引领、辐射带动，促使党建品牌擦得更亮。
丰富创建内涵，党建品牌叫得更响
“我们每月实现安全生产，并在创新创效、标准化创建、职工素质提升等方面也取得了优异成绩，这均得益于党支部‘5V’先锋党建品牌的创建，使党建与中心工作实现深度融合。”综掘队党支部书记陈子亮说。
坚持融入中心、服务大局，该公司党委以“11138”党建工作与生产经营深度融合模式为抓手，在所属基层各党支部深入开展“一支部一特色”党建融合微品牌创建活动，形成了“一花独放不是春，万紫千红春满园”的辐射效应。
“2022年以来，洗煤厂党支部通过创建‘强基•融创’党建品牌，进一步凝聚人心，鼓足干劲，促使区队安全生产、科技创新、人才培养、设备管理等工作都取得了丰硕成果”洗煤厂厂长张琳介绍说。
这是自该公司党委深入开展“一支部一特色”党建品牌创建活动以来，在洗煤厂发生的新变化。在创建做法与过程中，洗煤厂党支部在做实支部组织、思想、廉政、群团、和谐”五项工程的基础上，推动党建与安全生产、设备管理、创新创效、人才培养等深度融合，实现整体工作提质升级。
像洗煤厂党支部这样的党建品牌在该公司还有很多。连采队党支部“党建+N”红旗党支部品牌促使党员热情高涨，创先争优活动成绩斐然；安装队党支部“钢铁战队”党建品牌助力矿井生产接续、生产服务保障等核心工作提质增效；综采队党支部“三比三赛”党建品牌助推党员力量更强，职工队伍更稳，安全效果更好，产量效益更优。
目前，该公司14个党支部结合自身实际，均创建了党建微品牌。同时，4个党支部被陕北矿业公司授予第一批“一轴五驱”党建融合品牌建设示范点。一个个叫得响的党建品牌，使党建工作真正释放出生命力、吸引力和感染力。
发挥示范引领，党建品牌做得更实
为系统回答党建工作如何推动企业改革发展、促进生产经营，该公司党委将党员示范引领融入生产经营全过程，以“实”贯穿党建工作全流程，让特色党建品牌真正叫得响、做得实、见实效。
岗前放置党员牌、胸前佩戴党徽、臂戴党员志愿者袖章……走进该公司基层区队、生产岗点，这样的场景随处可见。他们在职工面前亮出党员身份，自我激励、接受监督，成为支部党建中的一道独特风景。
“俗话说，雁阵高飞看头雁。党员干部唯有带好头，做好标，才能赢得职工的支持和信赖，才能在公司上下凝聚起干事创业的强大合力。”该公司执行董事、经理冯泽伟表示。
基于此，该公司党委紧贴中心工作等实际需要，广泛开展多种形式的党员亮身份、践承诺、勇担当活动。洗煤厂党支部通过建立党员“揭榜挂帅”机制，将解决生产中遇到的问题纳入党员积分考核范畴，营造出能者敢揭榜、善者勇挂帅的工作劲头；安装队党支部由党员带头更是创造出了16小时更换皮带输送机、8小时完成末采挂网任务的记录……
同时，该公司党委用好用活党建“结对子”和“党建+”工作模式，通过开展党员带头查隐患、反“三违”等实践活动，人的不安全行为和“三违”现象明显下降；通过开展党员带头搞创新，打造了“2468”精品工程，形成了切顶爆破、110工法留巷判定等30余项实践成果；通过开展“党建红+生态绿”等实践，助推企业入围国家级绿色矿山名录。
“下一步，公司党委将持续加强在顶层设计、载体融合和品牌推广等方面的探索与实践，全力推进党建融合品牌建设提质升级工作，不断为企业高质量发展注入强大的‘红色基因’。”王晓兵说道。（艾锋）
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