奋勇争先春潮涌。近日，陕投集团赵石畔煤矿副立井井塔及井筒装备工程正式开工，项目建设现场一片热火朝天的繁忙景象，地面上工程车辆来往穿行，调度室内人员有序作业，井下凿井挖掘、浇筑工程正在紧锣密鼓地进行中……
赵石畔煤矿项目是陕投集团“十四五”重点规划建设项目，是国家批准建设的榆横—潍坊1000千伏特高压输电工程配套电源点赵石畔煤电一体化项目的配套矿井，设计年生产能力600万吨，配套同等规模选煤厂，项目于2021年7月开工建设，计划2025年联合试运转，预算投资87.2亿元，截至2023年3月底，完成初步设计概算的28.5%。
项目自正式开工建设以来，赵石畔煤矿建设团队秉承“高起点规划，高标准设计，高质量建设，高水平管理”理念，以依法合规建设为前提、“安全、高效、节能、环保、和谐、智能化”为原则，充分发挥资源、技术、位置等优势，通过技术创新和先进的管理模式，实现工程建设规范化、标准化、制度化，奋力打造“国际领先，国内一流”示范矿井。
强化党建引领，凝聚建设力量
坚持以党建为引领，围绕项目建设中心工作不断凝聚全员干事创业的合心与合力。通过发挥基层党组织“第一课堂”的学习交流作用，深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实省委、省政府高质量项目推进年的安排部署；充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，推进党建与项目建设中心工作深度融合，推动“一岗双责”落实到项目建设重点部位和关键环节；在工程建设一线党员中设立党员先锋岗，充分发挥党员先锋模范带头作用，不断激发党员干部干事创业激情，营造“你追我赶、争先创优”的浓厚氛围，为安全高效建设煤矿项目提供强大的精神动力。
规范安全管理，创建“平安工程”
紧盯建设主线任务、重要环节，牢固树立“安全至上”理念，从基建项目管理实际出发，扎实推进“管理、培训、检查、考核、奖罚”五个统一，以平安建设为前提，全力打造“12368”安全管理模式，确保参建各方安全管理边界明晰到位、安全管控措施落实到位、安全主体责任履行到位；通过干部走动管理、每日一题机制、开工前安全确认、关键工序转换安全确认、分片盯面包抓等方式，安排人员定期对基础管理、现场管理进行检查；建立“三违”行为曝光、惩戒、帮教机制，及时纠正、制止职工的不安全行为；坚持开展月度安全风险辨识，制定防范措施，推进安全关口前移，确保项目如期安全高质量建成。
强化质量管控，打造“精品工程”
以打造“精品工程”为目标，从生产和管理两方面扎实推进工程建设。一是创新生产工艺，采用“五大一深”施工工艺，通过提高爆破效率、矸石提升、浇筑时间等，全面提高施工效率。二是以精细化管理为抓手，严格落实重要工序、关键节点、重点隐蔽部位监理旁站制度，推行分级验收管理责任制，把好建设、监理、总包、分包四道质量管控关，多方面、全方位做好质量管控；落实“重实干、求实效”工作要求，不断优化施工方案，倒排工程工期，量化指标任务，强化现场管理，落实“四强化、十强调”要求，以质量保安全促进度，确保施工按时间节点顺利推进。
抢抓建设进度，释放发展动能
牢固树立“抓项目就是抓投资”理念，在狠抓项目质量基础上，千方百计推进项目进度，确保项目按时按序完成建设，助力项目早竣工、早投用、早产出，持续为赵石畔煤电一体化高质量发展赋能。2月25日，随着综掘机掘透最后一米巷道，赵石畔煤矿提前20天完成了主、副、风三井贯通工程施工任务，为矿井形成永久通风系统，提前开展副立井井塔施工，推进项目早日建成投产创造有利条件。截至目前，矿井三条井筒均已顺利落底，实现了主、副、风三井贯通，全面转入二期施工阶段。其中，矿建工程2023年一季度完成掘进进尺973米，完成一季度计划的115%。
赵石畔煤电将煤矿项目建设、运营定位在“国际领先，国内一流”水平，项目具有安全示范矿井、高效示范矿井、精品示范矿井、智能化示范矿井、人文示范矿井、煤电集约示范矿井、绿色示范矿井以及管理示范矿井等八大亮点。项目建成后生产的原煤全部供赵石畔电厂使用，实现煤炭就地转化、清洁高效利用，为赵石畔煤电一体化发展奠定坚实基础。届时，赵石畔煤电将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益良好的大型能源企业，将对国家能源战略和能源安全发展起到良好的示范带动效应，也将为陕西省经济社会发展提供强劲动力。（邵治宇）