为提升队伍单兵作战能力及全员综合应急救援能力，该队坚持“以强带弱、以优促优”的理念，推行“一带一”“一带多”的技能培训模式。鼓励业务能力强、专业水平过硬的“高手”为需要提升技能的队员提供技能指导，签订《“一带一”师徒合同》。同时，该队有效利用“班前十分钟”，选取一名“高手”对大家进行集中授课，讲解仪器中的重点、难点及操作过程中的易错点，帮助业务能力弱的队员不断成长。
为了激发队员训练热情及积极性，该队建立了科学有效的绩效考核办法。每月底对每一位队员的综合表现进行考核，激励先进、鞭策后进。根据“一岗一清单、一人一本账”的考核要求制定年度、月度、周度工作清单，通过日考核、周闭环、月清盘实现全员绩效考核，以考核定导向，实现多劳多得的目的。
为实现以赛促学、以赛促教、以赛促用的目标，该队构建了技能培训、岗位练兵、比武竞赛“三位一体”的竞赛机制。通过定期开展仪器、理论、体能擂台赛、岗位练兵、竞赛评比等活动，有效激发了队员的学习训练热情，综合素质得到了充分提升。该队“学技术、练本领、比技能”热潮正在不断地发酵，相信这种氛围将会推动队员的整体业务水平向更高的层次迈进。（张波）