宁煤烯烃二分公司:击响奋进鼓按下“快进键”

2023/4/4 19:10:22 人评论 分类:行业动态

   一年之计在于春,只争朝夕谋发展。一季度,烯烃二分公司累计生产主副产品36.96万吨,其中聚烯烃产品28.18万吨,合成氨4.41万吨,圆满完成了各项任务指标,顺利实现安全、环保、质量零事故、零事件,人员零伤害的“四零”目标,赢得了首季满堂红。

   筑牢一个根基——“安全”

   一季度,取得如此骄人成绩除了高效有序的生产组织协调外,更得益于安全管理水平的不断提升。

   该分公司坚持安全关口前移,积极组织全体职工围绕“敲警钟、强意识、筑防线、保安全”全面开展一季度“安全生产开门红”专项活动。并从提高政治站位、深化双重预防、优化生产布局、深挖安全隐患、提升管理水平等方面入手,精心整理出15项活动内容,明确职责,细化分工,压实各级安全生产责任,实现了全员参与、层层传递,有效提升企业安全管理品质。

   “我们要常态化开展安全培训,让大家熟知安全生产标准化的重要意义,提升综合素质,推动安全生产工作走深走实。”该分公司总经理庞忠荣在新年第一课讲授了题为《从事故发生论安全生产标准化之重要性》的课程,也标志着分公司安全生产标准化一级达标创建工作全面铺开。

   起步就是冲刺,开局就是决战,分公司第一时间制定年度安全生产标准化一级达标建设方案及达标规划,按照“工作有计划,执行有标准,事事有落实”的原则,严格考核督办机制,扎实开展各阶段性工作。3月17日,召开了安全生产标准化预评估结果通报会,检查组的专家不讲情面、直击要害,对照各要素一针见血地指出存在的问题,并提出客观中肯、符合实际的整改建议。各车间、部室高度重视,把整改作为提升安全管理水平的重大契机,高标准、高质量完成了整改任务。

  2月28日,分公司顺利实现安全生产五周年,在决战首季开门红的关键时刻,开展了“事故警示教育日”活动,通过“情景再现+交流分享”的形式引导全员杜绝麻痹思想,强化“红线”意识,始终保持归零心态,瞄准“四零”目标,让安全管理始终从零开始,向零进军。

   抓住一个重点——“稳产”

   为坚定不移挖掘增效潜能,精打细算,在“盈”和“省”上练内功,该分公司将各项成本、费用、消耗等量化指标应纳尽纳到各部门、车间年度目标和月度生产计划中,个人奖金与班组成本核算结果、降本增效成果硬挂钩、硬考核、硬兑现。让数字“说话”,持续推进成本“班班核算、班班分析、班班调整”,实现成本、利润数据即时可视、质量可靠,用数据分析趋势、总结规律、改进管理,多维分析提高数据表达能力,向数智化转型。

   “抓好直接作业管理就是抓住了化工安全生产的‘牛鼻子’,我们通过多年的探索和实践,直接作业水平持续提升,目前聚烯烃产量实现了均衡稳定生产,劳动生产效率都有了较大幅度的提高。”生产管理部部长智瑞自信地说道。

   为扎实做好生产组织工作,该分公司合理优化生产规划,科学调整班组人员配置,以“日保周、周保月、月保年”的形式,将产量任务细化至每季度、每日,同时紧盯车间产量任务,每日汇报完成进度,对欠产原因进行专题分析,各车间将产量任务分解至班组,制定细化稳产达产措施。紧盯装置负荷、产品质量合格率等关键指标,每日通报关键指标的达标情况,对未达要求的关键指标进行原因分析。

   “一季度以来,我们创标杆,瞄准新市场,顺利开发聚丙烯新牌号,提高了产品竞争力。”聚合车间技术员王磊介绍。

   紧盯一个目标——“智能”

   为加快推进分公司智能工厂建设进度,全面提升智慧化工建设水平,精心编制《黑屏操作2.0提升推进方案》,进一步明确了智能化建设目标、职责分工、重点工作任务、实施计划、完成时间和相关要求等事项。

   2月27日至3月1日,中国石油和化工行业工业互联网大会在北京召开,分公司受邀参加大会,这也是分公司第三次登上行业大会,交流“黑科技”成果。 在互动体验时段,与会代表庄稼分享了DCS黑屏操作“1+3+1”黑科技成果,吸引了业内专家、行业翘楚的交流沟通,深入探讨了国内外工业互联网发展的最新进展和未来趋势。

   “将APC先进控制软件、PID回路整定、AAS高级报警管理应用系统搭载于工业控制层系统平台的建设方式,不仅打通了各业务之间的信息孤岛,还实现了应用系统及数据的高度统一,为各装置安全、环保、平稳、高效运行提供了坚实保障。”该公司副总工程师庄稼说。

   3月16日,随着罐区主操黄晓菲轻轻点动鼠标,远程关闭石脑油A罐回流电动手阀,标志着储运车间石脑油罐顺利实现标准化远程切换罐操作。这一创新举措,不仅大幅降低了现场岗位人员的劳动强度,而且提高了切换罐安全系数,进一步提升了罐区重大危险源的安全管控水平。

   “以国家能源集团《智慧化工规划建设指南》为根本遵循,按照管用、实用、见效的原则,按时完成统建项目高质量上线运行。全面加快14个自建项目建设,定期召开工作例会,倒排工期、挂图作战,争创国能智慧化工建设的标杆单位。”该分公司总工程师袁玉龙说。

   截至3月31日,该分公司最长黑屏时间达到73天,这一纪录还在刷新,不断创造新高。

   一年之计在于春,全年工作看首季。烯烃二公司击响“奋进鼓”按下“快进键”,用实干完成首季开门红目标,在高质量发展的道路上阔步前行!(赵鹏)

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