该队积极开展安全培训，通过培训到班组、到现场、到岗位，提升培训的时效性和针对性。开展身边事教育身边人、话“三违”危害、站位安全处大讨论、“三违”人员曝光亮相、节后收假收心会等活动，常态化开展班前会应知应会知识抽背，不断提升作业人员安全综合素养。
高质量召开班前、班后会，紧盯不安全人，零散岗位人员严格执行一班“三汇报”制度。班组实行队干安全包保等制度，管理人员带着问题到现场，做好当班自查自纠工作，严格执行“谁负责、谁监督、谁验收”的原则，确保问题及时整改到位，不留后患。
为了调动职工工作主动性和积极性，该队从优化劳动组织管理入手，按照月度生产计划，把工作任务分解到每一天、每一班，做到日清月结。
“我们按照计划、奋斗、创新任务制定了三个档次的激励政策，班组之间赛安全、赛进尺、赛标准，职工之间比技能、比责任、比奉献，月底从进尺、标准化、安全等方面进行全面考评。”该队副队长权建巍说道。
面对运输战线长、复合型顶板、巷道片帮等困难，该队以问题为导向，将机电设备包机到人，做到定期巡检、定期维护、定期保养、定期试验。对关键设备、薄弱环节加强预防性检修，严格执行检修工艺标准，加强过程管控，检修完结后及时反馈，形成闭环管理。通过精、严、细、实的检修，提高设备完好率和开机率。
聚焦精细管理、规范操作、严格验收三个关口，在巷道成型上下功夫，在顶帮支护上做文章，加强顶板管理。从各个环节、工序抓起，坚持干标准活，上标准岗。验收员对巷道成型、每处联网、每根锚杆都进行严格的把关，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
综掘队全体干群上下同心，目标同向，不负众望，克服了快掘装备在半煤岩巷掘进中“水土不服”、片帮严重等问题。下一步，综掘队将进入紧张而有序的回撤搬家倒面工作当中，为矿井生产接续提供有力保障。（陈子亮）