本网讯 陕煤集团铜川矿务局冶坪分公司创新实施安全管理体系，深化安全双重预防机制， 落实企业安全生产责任，发挥党政工团齐抓共管作用，提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平，为分公司安全发展营造良好的安全生产环境。
强化重大安全风险管控。按照分公司安全双重预防规定，落实安全风险管控责任，抓好重点监督的多层次重大安全风险管控。落实安全风险分级管控工作责任，梳理施工地点、作业环境及生产过程存在安全风险和高风险作业清单，督促落实重大安全风险和管控措施，保证安全生产顺利进行。坚持召开区队安全分析会，分析梳理当天及近期区队安全生产工作存在的安全风险和问题隐患，制定针对性安全风险管控措施。定期开展入井检查，评估管控效果，确保所有重大安全风险可控、在控，绝不失控。大力推广专项整治三年行动在防范化解重大风险隐患方面的典型经验做法，坚决防范遏制各类生产安全事故发生。
提升隐患排查治理质量。夯实隐患排查治理责任，实施“责任包片、现场包查、隐患包改”机制，健全隐患自查报告奖励制度，严格奖惩激励、责任考核。矿领导组织定期开展覆盖各生产系统和岗位的事故隐患排查，施工单位每天进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查，做到生产作业区域、岗位全覆盖。安全管理部门开展安全生产大排查，针对管理短板、共性问题、反复发生的问题隐患，开展针对性的安全专项整治，特别是对顶板管理、机电管理、辅助运输等事故易发多发环节，对存在的问题和隐患完善管理制度和措施，进行集中整治，补齐安全生产短板。重点开展重大事故隐患排查“清零”行动，加强动态分析和全过程跟踪管理，突出隐患整治“四彻底”。
健全安全生产责任机制。严格落实各级领导干部安全生产责任，细化安全生产“责任清单”和年度“工作清单”，并将落实情况纳入业绩考核内容。严格落实业务管理人员安全生产责任，进一步推动业务分管领导和业务管理人员履职尽责。对职责交叉、联系紧密的业务和环节建立联动工作机制，防止出现管理空转、责任悬空。严格落实岗位操作人员安全生产责任，按照“责任落实重点在现场，基础在岗位，保障在班组”的思路，全面开展安全操作模范岗、安全标准化示范班组创建活动，进一步提升“班组小单元、安全大作用”的能力水平，以“员工操作标准化、班组运行规范化”推动员工安全意识的不断提升。
创新员工安全培训教育。以操作规程为主要内容，分层次、分专业、分岗位制定安全教育培训计划，实施分级分类精准培训。严把新进员工安全技能培训关，强化特种作业人员安全操作技能培训，坚决做到考核合格率、持证上岗率两个100%。利用“素质兴安”全员安全培训考试系统，落实“逢查必考”要求，以考促学、以奖促学。抓好员工班前安全教育，开展安全警示教育活动，以观看安全警示教育片、张贴安全标语、开办安全专栏、安全知识考试、事故案例讲评、发放安全警示宣传材料等方式，开展形式多样的警示教育活动，全面提升全员安全意识和技能。（本网特约记者 李胜会）
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