一是梳理归纳，细化分解。管理中心结合项目部2023年度目标任务分解落实工作安排，明确了管理中心重点工作及各部门重点任务，要求各部门进一步强化责任意识，按照工作安排，抓重点、补短板、促提升。二是明确职责，落实责任。重点工作任务清单按照工作内容、工作目标、工作措施、完成时限、主办部门、责任人员等进行细分，确保事事有人抓、件件有落实。三是突出重点，严格落实。重点围绕物业服务、安全管理实施规划统筹推进落实、深入推进“老旧小区”改造等工作，统筹兼顾，主动作为，按照责任分工要求，高标准、严要求完成各项工作任务。四是强化督导，严格考核。对全年重点任务落实，班子成员亲自督查督办，发挥抓落实的表率作用。将全年重点任务的落实情况纳入年终考核内容，提升干部职工的积极性、主动性，确保各项任务目标圆满完成。(王嘉琪)