2022年是青海能源集团物资供应分公司“优质保障年”，分公司认真贯彻落实物资采购前询比价工作，经采购领导小组和纪检小组的全程监督和参与下，对各类别物资统一进行询比价242次，依照采购领导小组评议后，依据询比价结果与各供应厂商共签订各类物资采购合同1089份，总金额15045.87万元。计划采购物资6905种，实际完成配送6444种，供货完成率93.32%，截至11月底，采购生产物资9836.57万元，圆满保障了各生产单位的物资供应。
面对这些喜人的成绩，物资供应分公司保供工作领导小组的成员感慨万分，今年4至5月份疫情期间，由于汽运受限，鱼卡矿区急需锚固剂，经保供工作领导小组协调顺丰快递发了一部分急需物资到矿区。随着疫情面扩大，机修公司和民意公司多次停工停产，为不影响矿井支护产品和配件的正常供应，公司物资保供工作领导小组及时进行了研判，对相关暂不能正常供应的产品，进行市场询比价后，依据询比价结果及供货周期和供货质量，立即签订采购合同，并通知供应厂商通过专车审报备案报备后立刻发货，保障了矿区锚支产品的供应。
在疫情形势严峻的情况下，分公司保供工作领导小组安排专人及时对接省能源局和相关部门，通过网上申请办理物资运输车辆通行证8次。同时，针对散件物资，联系各供应厂商提前准备运输的物资，并利用分公司申办取得通行证许可证的车辆,想尽一切办法集中到装车地统一装车，再安全运往鱼卡矿区。部分物资绕开疫情运输控制的路线，运输到附近能正常运输的站点，再配送至鱼卡矿区，在大家通力配合下，整个疫情期间各使用单位所需物资未受到疫情影响。
除了在运输方面想办法外，物资供应分公司群策群力，在保供源头上下功夫，为保障易损常耗物资的正常供应，保供小组及时研判决定在原计划数量上适当增加采购数量，达到合理储备。同时，与个别供应厂商签订代储代销协议，确保易损常耗物资储备充足，为矿井生产提供了有力保障。
三季度以来，疫情反复、情况复杂，西宁及大通地区员工无法正常到相应办公地点上班，只能采取居家办公方式开展业务工作，保供工作领导小组制定了疫情极端情况下业务正常开展的保障措施。通过一系列措施，规范疫情极端情况下居家办公管理，增强员工工作积极性，确保居家办公期间各项工作任务顺利开展，提高办公效率，按照“统一领导、协调一致、规范措施”的指导原则，各项保供工作在领导小组统一领导下有序进行。
12月中旬，保供工作领导小组对于2022年的保供工作做最后的冲刺，提前安排部署春节前后的物资储备事宜，根据以往的供货经验，对于常用物资适当加大采购量，确保各类物资储备充足。要求业务人员及时与鱼卡公司对接急需物资，杜绝出现紧急物资配送不到位的情况。同时，要求全体人员在思想上拧紧发条，在保障各项安全生产工作的前提下，稳扎稳打这场保供战役，确保“优质保障年”的工作任务顺利完成。
2022年，物资供应分公司圆满完成了经营工作目标任务，但是“保供”对于物资供应分公司全体人员是一项持之以恒的工作。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司领导班子将带领全体员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，把学习贯彻党的二十大精神与安全生产、经营管理实际状况紧密结合起来，将党的二十大提出的新论断、新要求，转化为新举措、新方法，助推解决公司生产经营中的难题。
笔者了解到，目前大家都在铆足干劲，努力为实现“开门红”和“全年红”的目标，为集团公司经济稳定增长、发展质量稳步提升做出应有的贡献。（赵雅丽 解宝联 刘大洲）