“每天安全环保晨会上通报前一天干部值班带班情况”“不定期突击督查机关工作人员和中层管理人员上班期间的工作作风……”自作风建设专项行动开展以来，陕煤澄合矿业煤机公司坚持以贯彻落实作风建设专项行动总要求为契机，把“勤快严实精细廉”的作风落实在着力打造“安全高效、环保绿色、智能制造、人文和谐”具体实践工作，确保作风建设专项行动有质有效。
转作风，干部工作在一线
“刚才，咱们公司领导亲自带队，到职工宿舍楼对每一房间的安全用电、卫生环境进行仔细检查，还对职工的日常用热水情况作了询问了解。”“是呀！还让有关部门要做好厂区的防疫消杀和安全防护工作呢！”近日，该公司党委书记、董事长邹同刚带领办公室、生产部、党群部、工会等相关部门工作人员，深入生产一线、深入职工生活区进行现场办公，对民生领域重点项目的推进落实工作进行实地查看和督导，在深入推进作风建设专项行动中，该公司各级领导干部把“转作风、提效能、促发展”作为行动之根本，聚焦“五个方面”，紧盯“三个专项治理”，坚持不定期开展工作督导，下沉生产车间到一线、到岗位，巡查安全生产管理情况、排查生产安全隐患，切实帮助基层职工解除工作难题，促进工作发展。
“10月份，公司领导和工会工作人员组织开展钳工技术比武活动，34名参赛人员既展示了岗位技术风采，又体现了职工学技术促发展……”该公司人力资源部负责人李全锋说。
强作风，抓督查树典范
“作风好不好、效能高不高，抓干部绩效考核和遵规守纪、工作督导是关键。”该公司作风建设专项行动督导推进组对照作风建设专项行动重点工作任务和自查问题整改清单，加大对每项工作进展情况督查力度，做到上下贯通、一抓到底，先后开展工作纪律检查3次，坚决整治领导干部作风涣散或工作执行不力行为，及时掌握干部思想动态，对发现作风过硬、实绩突出干部树典型并广泛宣传，对作风不正、影响干部良好形象的，从严从快问责，切实从源头上预防和防治不正之风，促进干部作风的根本转变。据该公司党委副书记杨远杰介绍，“在抓作风建设中，他们把强化干部绩效考核管理与每季度“四星员工”评选活动相结合，从工作能力、工作业绩、工作态度和综合素质等四方面和17项评价标准，加强对干部作风考核管理，实现用制度管人，用制度考核各项工作，做到有理有据，激励干部担当作为、立身干事。”
“今年依据平时掌握、考核研判、重点工作任务完成表现，深入挖掘在企业发展进程中涌现出的作风过硬干部6名，并将他们的典型事迹制作成展板进行广泛宣传，真正让“想干事、能干事、干成事”的干部作风成为公司高质量发展的不竭动力，大力弘扬澄合煤机人的优良作风，营造干事创业和勇打胜仗的浓厚氛围。”该公司党委书记、董事长邹同刚表示。（王文亮）