进入四季度以来，韩家湾煤炭公司综采队将安全关口前移、重心下移，创新安全管理方法，不断寻求安全管理新突破，巧用“三把锁”守好“安全关”。
强化安全意识上好“思想锁”
综采队在每班的班前会上由值班队干对上一班工作中存在的安全隐患以及整改措施安排到人，并提醒班组职工切实做好作业现场的安全确认、安全风险评估和安全预知预想预控等安全注意事项，切实做到不进行现场安全确认不生产、安全隐患不整改不生产；
班组长对班组职工进行精神状态确认后，组织职工学习事故案例，强调作业前的准备和安全确认，并随机抽检2至3名职工“应知应会”、“岗位责任制”背诵，随时掌握职工学习情况，让安全理念融入心中。
压实安全责任上好“防范锁”
综采队严格执行现场交接班制度，抓好交接班管理，切实发挥好“四员两长”现场安全管理的积极作用，严格考核工程质量，确保做到“三直一平”“两畅通”。
此外，综采队对工作面两巷标准化进行梳理，不定期召开标准化工作推进会议，结合实际列出标准化达标“时间表”，通过细化标准，将责任划分到班组，定期对检查评比，并采取正向激励的办法，严格兑现奖罚，不断推进工作面准化工作迈上新的台阶。
严查安全隐患上好“监管锁”
综采队以现场安全管理为重心，坚持日常排查和定期排查相结合，严细排查各类隐患。要求管理人员带着问题到现场，提前预判分析关键点及重要环节，发现存在的安全隐患和风险点，有针对性地深入排查纠正、督促整改，确保矿井安全生产。
压实跟班副队长、班组长的安全责任主体，确保安全生产工作预想到位、安排到位、跟踪到位、提醒到位、监督到位、对发现的安全隐患整改落实到位，将隐患解决在现场、事故消灭在萌芽。
“四季度是实现全年安全生产的临门一脚，越是在关键时刻，越要时刻绷紧安全弦，做到人到岗、心到位，思想上高度重视，行动上从严自觉，严格执行安全操作规程，严守安全底线，做好自主保安、相互保安，才能确保安全生产长久平安。”综安队党支部书记高军伟在班前会上说。（李刚 刘晓刚）