强化宣传引导。针对作业现场地质构造复杂、标准化建设难度大等突出问题，加强安全质量标准化管理理念宣贯，利用班前班后会时间，积极开展班组安全大讨论活动；干部职工围绕安全管理、民生保障、疫情防控、施工质量、标准化建设等工作建言献策，把“质量就是安全，质量就是效益”理念根植于干部职工心中。
强化现场管理。制定队组《安全生产标准化绩效考核评比办法》管理制度，积极开展队组标准化竞赛活动，每月依据各班组考核评分发放绩效奖励，激发职工能动性。进一步规范工作面材料码放、记录填写、牌板吊挂、亮化降尘等工作，全面优化作业现场标准化管理水平，坚持做到“标准化无处不在，精细化遍地开花”。
强化隐患排查。坚持安全管理零距离，严格执行区队长带班和管理人员跟班作业制度，切实发挥党员、群监员、青岗员和班组安全委员联防优势，狠抓现场安全管理，坚持小隐患现场整改，大隐患当班整改，确保隐患整改不过夜，落实“安全管理零距离，隐患排查全覆盖”。（本网记者 周长好 通讯员 周游）