【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井安全生产实际，以开展“百日安全”活动为契机，从严格隐患治理，排查薄弱人员，强化责任追究等方面多点发力，全面加大安全管控力度，引导干部职工牢固树立“安全第一”思想意识，筑牢年底安全生产防线。
突出重点不含糊。明确8519、7271工作面过断层及低洼点、8501工作面拆除、7265切眼刷大、八煤下运皮带1900米胶带更换、东六下山绞车钢丝绳更换、中央猴车恢复运行等安全重点工作，制定切实可行、针对性强的安全技术措施，并严格现场兑现。强化生产组织协调，坚持正规循环作业，正确处理安全与生产、效益和时间的关系，坚决杜绝抢产量、抢进度、抢时间现象。严格落实措施，做好冬季“三防”工作。
紧盯隐患不懈怠。深入查找影响安全的各类隐患，深层次排查设备设施、生产系统、行为规范等方面存在的问题，狠抓整改责任和整改措施的落实，确保安全隐患和苗头倾向性问题整改治理到位。深化拓展排查整治内容，采用职工自主排查、班组动态排查、区队日常排查、科室专业剖析排查、矿井综合排查相结合的方式，做到边排查、边整改、边巩固、边提升。
超前排查不放松。通过班前会、电视、广播、报纸、宣传栏等多种形式，深入开展安全形势任务教育。通过“望、闻、问”等方式，超前排查界定十二种安全不放心人员，防止饮酒、带病、有情绪、思想不稳定等存在安全隐患的职工下井作业。同时，针对不同时期职工思想实际，通过建立安全薄弱人员档案等方式，加强情绪波动等人员的排查和心理疏导调适，做到重点人物重点监控。
责任追究不手软。坚持以“零容忍”的态度抓安全，对出现的典型及以上“三违”一律从严、从快、从重处理。对不放心的区队跟班队长和班组长等管理人员及时采取积极的调整措施。针对专业管理出现突出问题的，连带追究相关部门科室。同时严格执行领导干部下井带班、跟班制度，提高干部执行力和下井质量，并把干部下井带班和责任落实情况纳入考核范畴，为确保实现全年安全目标奠定坚实基础。
本网通讯员：张明军 编辑：水做的冰
