与强起超结识，是在2016年的11月，他给人留下的印象就是聪明务实，虚心好学。他先后干过采煤机司机、支架检修工、皮带检修工、班组长，一步步成长为采煤战线上的生产副队长，强起超爱学习，桌子上时常摆着《煤矿安全规程》、《采煤工艺》、《煤矿机电》等资料，一点点掌握各类设备的操作要领和流程，不断将理论知识与实践工作相结合，很快就成为采煤战线上的“行家里手”。2021年7月，他总结出“安全生产三确认”法，不仅让职工在生产前对岗位风险隐患彻底排查，班中、班后也要做到确认签字，形成了岗位隐患排查、整改日常报表，既夯实了区队安全管理，又使职工养成了风险日常管控、隐患时时排查的好习惯。
“强队这人，学习上有股韧劲、肯吃苦，管生产是把好手。”说起强起超，大家都夸他是业务上的“尖子兵”、学习中的“领头雁”。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事生产工作，方方面面的工作细节比较复杂，环节多，安全管理需要更加细致。日常工作中，他严格要求各岗位工，各司其职，既要做到分工明确，又要做到相互协作。进入302智能化工作面以后，面对远程供液供电两大新改变，怎样才能尽快进入正常生产？他组织班组全体员工参与设备管理，任何人在生产中发现问题都可以立即上报队部，组织处理，并且制定出“凡是发现1条隐患经过确认后奖励10工分”的激励措施，这项措施立即得到了职工的积极响应。
“工作中的强队长，那可是冲锋在前，一个顶俩”，这是职工对他的最高褒奖。今年4月中旬的一天，工作面周期来压，30架到80架由于底鼓严重导致采高只有2.3米左右，严重影响安全生产，他看在眼里急在心头，又是亲自指挥机组司机挑顶挖地、一会儿又急忙移架支护，为了减少支架承受的压力，亲自为职工讲解支架支护的原理，移架时注意事项，整整20个小时他没离开过工作面一步，功夫不负有心人，在他的坚守下，工作面成功越过周期来压，采高迅速调整到2.8米。
“越是困难的时候咱才要冲在前，干在前，职工们都看着咱呢！”正是有这样的担当和闯劲，强起超让职工看到了榜样的力量。
2022年5月21日9:40中班时，工作面后溜子出现双断链，当时正值他上下午班，遇到这情况，他立刻向队部报告，与队干积极协商，定下措施，并积极组织人员打开天窗槽，寻找底链断裂处。他亲自逐线排查，在45架处找到断裂处，并利用锚索穿过底链，先将底链连好，再将上链连接好，直到排除故障后后溜子正常运行，他才长长舒了一口气。
这就是我们的强队长，一路走来，他用朴实和智慧、实干和担当，永远保持着永不停息和与时俱进的豪情，在平凡的岗位上时刻彰显着一个采煤战线闯将的责任担当。（朱海峰）