今年来，机电工区紧紧围绕公司智能化发展战略，在人才队伍建设上狠下功夫，通过岗位练兵，劳动竞技，技术比武等多举措提升区队职工队伍建设，努力打造一支技术过硬，德才并举的区队。
该工区根据职工各自岗位性质的差异性和各自风险隐患的不同，从周围工作环境安全要求做起，强化职工对各辖区范围内存在的危险源进行辨识，加强岗位认知度，避免不安全行为的存在。通过班前人员岗位安全确认，班中巡查在岗人员了解实际情况，班后开展谈心会体察员工上班状态，根据实际职工反馈情况，制定岗位区域化管理，针对职工不安全行为一查到底。通过不同形式的考核办法，差异化考核，全面掌握各自岗位存在的不足和短板，时时掌握员工业务技能水平，为以下一步提升鉴定方案。
该工区大力开展职工安全活动，以学理论，保安全，促进步为契机，建立全员技能提升计划，从岗位基础理论学起，脚踏实地，逐步健全业务技能高度，使职工立足岗位，着眼全局，干标准活，上安全岗。同时以“勿以善小而不为”的态度，全面审视自己岗位，硬核贯彻安全第一原则，从身边事起，做合格第一责任人。
为提升全体职工岗位技能水平，该工区积极号召职工参与学习，从师带徒为基点，以“三人行必有我师焉”的态度，强抓全员基础理论掌握水平，从线到面，全覆盖，各岗位开展学习。特邀请各专业技能大拿，为全体职工现场授课，解决平时在工作中遇到的困惑和难题，坚持以“授人以鱼不如授人以渔”的态度，通过以老带新，新旧职工互补的形式找漏洞，寻欠缺，各自取长补短，增进学习氛围。与此同时，通过现场帮教，现场应急处置，班后经验交流分享等多种形式，全面提升职工技能水平的掌握。（陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司：荣江勃）
