3月29日，宁煤公司生产指挥中心相关负责人到洗选中心太西片区，就储装运情况进行检查指导。该中心副主任杨忠福、魏英华及相关科室、车间负责人陪同检查。
座谈中，该中心副主任杨忠福就洗选中心太西片区一季度以来，生产销售指标完成情况、原煤调入、储装运现场管理情况、冬季“四防”工作、产销储备情况等做了详细的汇报，并就目前存在的问题及采取的措施进行深入的交流和探讨。
随后，检查组分别到储运装车转运线、产品存放场地、地销磅房等现场，对铁道文明卫生情况、翻车机运行情况、煤场地标识牌规范情况、储煤场晒水降尘情况以及矸石排放管理等情况进行详细的检查指导。
检查组对洗选中心太西片区储装运现场文明卫生给予高度赞许，同时要求，一是加大与公司生产指挥中心、运销公司和汝箕沟无烟煤分公司的沟通与联系，及时、准确的反馈原煤调运和质量动态信息，及时掌握了解原煤生产接续情况，尽最大努力满足生产需求。二是要强化内部生产组织管理，根据市场和产品外运需求，及时调整配洗配销方案及产品结构，合理组织产品内转、配销，在保证产品外运质量的同时，尽力提高产品产率，降低生产成本。三是加强日常监督检查，定期开展自查和日常巡查相结合，督查落实各项工作，对查找出的问题严格按照五定表落实，真正做到有章可循、有据可查、督办落实。四是通过工艺优化改造，不断对操作、运营管理中存在的设备缺陷进行完善，使精煤产品水分得到明显降低，保证精煤产品外销质量。
该中心表示，要进一步增强责任意识，狠抓生产过程管控、现场督查和储装运各环节衔接，认真研究当前煤炭发运工作遇到的新情况，着力解决好各种新问题，在确保安全的前提下，积极协调好煤炭运输工作，为公司安全生产做出更大的贡献。( 陆彦如)
