办好事、解职工之难，发挥工会组织的“调节器”作用。走家串户及时了解职工的困难和要求是胡卫强平时的一项必修课，他把有房贷、攻读大学生、家中有病、有灾的困难职工分类统计出来，把互助金用在最困难的家庭中。他自己还带头捐款，并组织掘进队班组长及以上骨干16人，捐助共计8000元的生活救助基金，保证在工资出现滞后的情况下，用于接济困难职工的生活费，并把此项活动形成机制长期开展，为困难职工安心上班吃了一颗定心丸。该队职工年龄总体偏大，家庭困难比较突出，为解决他们的后顾之忧，他在这方面做了大量工作。该队职工皇甫幼庄，一个人在矿上班，家里两个孩子都在读高中，妻子又没有工作，在走访中得知该职工生活费接替不上，他及时为其送去800元生活费，缓解了他们全家的燃眉之急。今年初，该队职工卫小献，孩子得了尿毒症，高额的治疗费用和精神压力使这个家庭陷入绝境。胡卫强先后组织全队职工捐款两次共计5200元，同时,亲自走访当地多家新闻单位和医疗单位，广泛呼吁社会救助,帮助筹钱看病，使孩子的病情得以控制。他还主动与其结成帮扶对子,平常送去生活用品,逢年过节送上大米、豆油等慰问品,还定期给予困难补助, 让这个濒临破碎的家庭重新燃起了希望之火 ，无微不至的关怀,体现了组织的温暖。
干实事、让职工受益，发挥工会组织的“稳压器”作用。面对当前严峻的煤炭市场形势，企业出现经营困难，一些职工思想上出现波动，总想利用工作之余搞些创收，以致于单位出勤出现下降。怎样才能既保证正常出勤和安全生产任务完成，又帮助职工自主创业创收解决生活困难？为了破解这道难题,胡卫强从以人为本,关爱职工,维护企业稳定的大局出发,通过调查走访职工、学习借鉴，并得到了行政的理解和支持,大胆创新建立了掘进队员工、家属联系微信群，及时了解职工的工作和业余时间安排，合理调配出勤人员，信息在群上及时发布，表扬高出勤、鼓励出勤低人员，并且每周定期发送安全提醒、亲情图片信息。让职工家属也加入群中随时了解动态、参与保勤、督促安全，让她们吹好枕头风，做到信息畅通，保证了职工正常安全出勤，增强了特困职工的“造血”功能。职工的困难得到缓解，心情舒畅干劲足，今年5月份，该队在义络煤业33040工作面上下巷贯通期间，克服运输距离远、切眼坡度大、顶板淋水等困难条件，提前三天顺利高质量完成贯通任务，为下一步正常生产接替奠定了坚实基础。该队安全“双基”建设也一直在全矿名列前茅，职工工资收入也相应提高，为此,职工和家属都称赞胡卫强做了一件功德无量的大实事。
谋大事、维护企业利益，发挥工会组织的“助推器”作用。在维护好职工利益的同时,要更好的维护企业的整体利益，把工会工作融入到生产经营之中。企业困难，安全就显得更为特殊和重要，安全一旦出了问题一切将无从谈起。今年“两学一做”活动开展以来，他借助这个平台带领职工学党章、党纪、安全技术知识，自己备课为职工们讲老党员、劳动模范的先进事迹十余场，激发了全队战斗力；为职工剖析事故案例23起，特别从事故对职工家庭造成的伤害、对企业带来的危害入手，阐明道理，震撼人心，做到安全警钟长鸣；对职工做好形势任务教育，确保职工思想统一，理解企业和领导的难处，支持企业的发展，始终同公司发展保持同频共振，为大家共渡难关树立坚定的信心。
胡卫强更善于集思广益，他在与职工的交流中吸取好的经验和做法推广到职工实际工作中，为企业“保生存、稳运行、提质增效”发挥重要作用。他在掘进队重点推广了四项工作：一是把出勤高的和出勤低的结成出勤包保帮扶对子，提高出勤率；二是优化人员工作搭配，把性格相投的人员搭配在一起工作，能够提高劳动效率；三是按照技术高低来分配工作，把技术高的掘工安排在关键位置，如工作面的上下口，提高安全系数；四是加强创新管理和节支降耗工作，合理布置设备，减少人员，如36040、33040乳化泵和皮带集中在一个地点，每班节省一个人工；截止目前该队在他的大力倡导下，仅节支减耗、修旧复用节省材料费达7.8万余元。
五年来的工会工作，胡卫强在摆脱困境、建设和谐企业的过程中，充分发挥了工会组织“调节器”、“稳压器”、“助推器”的作用。特别是做到了工会干部要用心去听、用心去想、用心去做，让工会组织的“连心桥”两头都靠岸。增强了工会组织的凝聚力，提高了工会组织的威信，胡卫强经过自身的实践和努力，得到了职工群众的的认可。他个人先后荣获了义煤公司优秀共产党员、义煤公司安全优秀员工等荣誉称号，他所在的掘进队先后获得了义煤集团十佳班组、洛阳市六型班组等荣誉称号。当谈及今后的打算时胡卫强坚定的说：“荣誉不是我个人的，是集体的汗水和结晶。我今后要把工会工作定位在党政所望、职工所盼、工会所能上，为企业的振兴和发展建功立业。”
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