【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合“百日安全”活动，加大安全管理力度，强化施工现场风险预控，狠抓职工行为规范，提高职工安全意识，促进安全生产。
注重警示教育，增强规范意识。在“百日安全”活动中，该矿组织职工观看《岗位风险警示教育片》和典型事故案例视频，不断提高职工风险识别和事故预防能力。开展“说危险、讲安全”警示教育活动，用身边事警示教育身边人，让职工引以为戒，清楚事故发生的原因、吸取的教训和防范的措施，从内心强化规范操作的意识，反思不安全行为，做到上标准岗干标准活。利用安全管理知识专题讲座，进一步提升现场人员安全生产专业知识，提高干部职工对安全工作重要性的认识，增强安全生产责任感。开好班前会，把梳理的安全重点给职工讲清楚，让职工对安全风险、安全措施，心中清楚。学习事故案例汇编，明确各专业系统必学案例和选学案例，深入分析事故原因，从血的教训中警醒，自觉按章操作，减少事故的发生。
加强现场管理，规范操作行为。该矿强化跟班队长和班长现场管理，对班队长的任务、责任进行量化，并联责考核。强化区队干部跟班带班质量，及时在现场发现问题，解决问题。加强隐患排查，增强工程技术方面的沟通和交流，不定期召开隐患排查专题会议，及时对隐蔽致灾因素进行全面普查，对存在的隐患点及应对方案开展桌面推演，努力提升矿井预防突发灾害能力。严格排查12种安全不放心人员，认真落实45条针对性措施，通过班前会看神情、交流谈心看状态、日常工作看表现的方法，逐级排查，层层把关，确保安全不放心人查得出、控得住、管得好。认真开展“查找身边管理最放心班组、行为最放心职工”活动，积极树立正反面典型，对基层职工既要警示教育，也要正面引导。
强化“三违”治理，规范监督检查。该矿加大查隐患反“三违”力度，明确各级管理干部反“三违”指标，加大“三违”人员处罚力度，并与职能科室、区队党政主要负责人和当班人员进行联责考核，严重“三违”人员到各单位巡回检讨，公开曝光。深化反“三违”专项整治，矿实行安监员8小时盯班和反“三违”小分队24小时动态检查。实行“三违”和隐患与区队管理人员连责考核，区队管理人员必须完成两个以上反“三违”指标，对管理人员以隐患充“三违”的加重处罚，不断提高反“三违”质量。开展无“三违”区队、无隐患班组创建活动，对“三违”和隐患进行自查自纠，每月由工会、安检等职能部门组织动态检查。增强规范意识，继续教育引导职工真正把安全放在首位，规范安全操作行为。组织党代表、职工代表、青岗员、安监员开展“三点行动”、党员安全联保、安全巡视等活动，及时消除中夜班现场安全隐患和人的不安全行为，确保实现“百日安全”活动目标。
本网通讯员：刘利顺 本站编辑：碧海云天
