【本网讯】进入四季度，河南能源义络煤业在全矿开展隐患排查治理活动，出狠招，重落实，求实效，推动全年安全生产目标的顺利实现。
领导牵头，全员行动。该公司成立了隐患排查领导机构，从矿长到每名职工隐患排查落实责任划分到人，强化管理人员责任意识，严谨工作作风，走一线，下现场，勤督导，狠抓落实，基层支部结合实际制定活动方案，宣传、工会通过广播、开设专栏、宣讲等形式营造浓厚的活动氛围，引起职工共鸣，进一步增强全员查隐患，补漏洞，保安全的责任意识。
细化责任，“四查”抓现场。 “四查”即查现场隐患、查薄弱环节、查违章行为、查措施漏洞。查现场隐患。对全矿班组、区队、科室、安监员及矿领导进行责任划分，对生产现场进行全覆盖、无死角的隐患排查，做到“零隐患”作业；查薄弱环节。重点加强对零点班、四点班班后半班时段、临时作业地点、零散岗位作业地点、矿领导带班和区队跟班情况进行检查；查违章行为。狠抓三违，对各专业部门、各区队管理人员下达抓“三违”指标，严抓薄弱环节、重点环节、重要岗位的违章作业人员，严格执行“三违”人员过五关帮教制度，杜绝违章作业、违章指挥；查措施漏洞。对全矿各区队现执行的作业规程、安全技术措施进行全面复审，对新编措施、规程认真会审，排除漏洞，严格执行工程管理“过五关”制度，确保工程干一项合格一项。
各级管理人员、安检员严抓现场各重要、薄弱环节作业时的安全管理，严查班组长以上管理人员现场隐患整改情况和措施、规程执行情况，对违章指挥人员，坚决进行查处，绝不姑息。
本网通讯员：史松杰 编辑：水做的冰
