【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通风区把材料核算作为成本控制的有效载体,实现了班组材料核算责、权、利的三统一。
该区将各类材料消耗指标细化分解到班组,明确班长是材料领用、使用和管理的直接责任者,并将各类材料的消耗情况通过考核奖罚落实到人头,使材料管理与个人的绩效考核挂钩,从源头上杜绝材料浪费现象。通过实施,该区成本指标月月控制住计划之内,同时,也大大提高了职工节支降耗的积极性。
本网通讯员; 金牛轩 本站编辑 ; 燕赵英风
【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通风区把材料核算作为成本控制的有效载体,实现了班组材料核算责、权、利的三统一。
该区将各类材料消耗指标细化分解到班组,明确班长是材料领用、使用和管理的直接责任者,并将各类材料的消耗情况通过考核奖罚落实到人头,使材料管理与个人的绩效考核挂钩,从源头上杜绝材料浪费现象。通过实施,该区成本指标月月控制住计划之内,同时,也大大提高了职工节支降耗的积极性。
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七月流火、炎炎酷暑。8月4日下午,陕煤铜川矿务局实业公司党委副书记、工会主席、纪委书记王西亮,实业公司党群综合部部长杨志民一行,驱车40公里赴焦坪社区管理中心,看望和慰问一线职工,为职工“送清凉”,为他们送去了降温茶、降温糖、纯净水、洗衣粉等,叮嘱大家要注意防…
2016/8/5 23:25:32