【本网讯】进入四季度以来，河南能源义煤公司义翔铝业依据当前经营形势，自我加压，多措并举，确保打赢战危机保生存提质增效攻坚战。
该公司由生产运行部牵头制定《非计划停车考核办法》，严格考核，确保设备运转率提高至97%以上。企业管理部抓紧联系国内专业管理咨询机构，引进适应现代企业的先进管理模式和方法，提升公司整体管理水平，有效解决浪费现象严重、管理效率低下等问题。同时，该公司把产品质量放在首位，制定《影响产品质量考核办法》，围绕提高产品质量组织生产，做好大宗原材料的质量控制和科学配比，从严控制工艺指标。调整经营方式，以产品市场需求定生产组织，以生产需要定原材料质量，逐级考核。通过技改项目的推进，改变单一产品结构，以销售为核心，非铝客户为重点，大力开拓氢铝销售渠道，实现产销平衡，为决战四季度提供坚强保障。
本网通讯员：朱燕晓 编辑：水做的冰
