【本网讯】为进一步建立健全工作机制，维护企业和职工群众合法权益，推动深化改革各项工作依法有序进行，10月9日，集团公司印发深化改革信访稳定风险预控方案，要求牢固树立信访稳定工作“持久战”思想，抓住影响集团公司深化改革的源头性、根本性、基础性问题，按照分级负责、属地管理、归口办理原则，建立统一领导、分工协作、部门联动、快捷高效的工作机制，为集团公司改革发展创造一个良好环境。
集团公司指出，深化改革信访稳定风险预控重点集中在改制重组、分离办社会职能、富余人员安置、债务化解和去产能方面，要采取有力措施，避免各种不稳定事件发生。一是落实风险预控“一把手”负责制，积极推动风险预控工作的顺利开展。二是提高业务人员能力和政策水平，加强政策宣传和舆论引导。三是要认真排查研判，列出清单，建立台账，分类指导，制订个性化矛盾化解方案。四是建立集团公司、二级单位、基层矿（厂）三级跨部门工作联动机制，加强与当地党委政府的协调沟通，建立科学有序的信息传达、沟通、反馈机制。五是建立与职工群众和地方政府信息沟通机制，有效激发职工主人翁意识和岗位责任感。六是实行风险化解报告制度，化解一件报送一件。七是健全风险隐患排查网络，层层落实排查责任。八是实行风险预控专报和通报制度。
集团公司强调，集团公司深化改革信访稳定风险预控领导小组对集团公司深化改革信访稳定风险预控工作负总责，各相关业务部门和人员要分工协作，恪尽职守、亲力亲为，团结协调、通力配合，及时有效化解改革改制和退出产能过程中出现的各类矛盾。要按照属地管理、分级负责、谁主管、谁负责，依法、及时就地解决问题与思想疏导相结合的原则，重在事前预防和事中控制，立足抓早、抓小的工作方针，做好突发事件应急预案的制订和组织实施。要实行“一岗双责”制度，严格责任追究。
本网通讯员：朱石磊 本站编辑：碧海云天
