【本网讯】兖矿集团山西天池公司锁定全年各项任务目标，突出安全生产基础保障地位，扎实开展百日安全决战活动，层层设防、道道把关，构筑安全坚实屏障，护航矿井稳健发展。
安全思想屏障。该公司以“严管理、堵漏洞、强责任、重落实”为主题，逐级召开年终百日安全决战动员会，对面临安全形势、存在安全问题把脉问诊，摆正安全与生产、安全与效益的关系，研究制定强有力安全保障措施，引导广大干部职工全力以赴打好年终安全决胜仗。不断引深安全警示教育活动，充分利用职工影院，坚持每周末集中播放安全微电影和典型案例警示教育片；发挥基层单位前沿阵地作用，分专业、分单位刻发警示教育光碟，开展“事故案例大家谈”，剖析事故根源，汲取事故教训，深算安全“五笔账”，坚决克服麻痹大意、疲劳厌战和松懈情绪，自觉遵章作业，严守安全“红线”。
安全监管屏障。该公司以深化“大快严”行动为抓手，针对四季度安全管理特性，从严落实公司、专业、区队、班组、岗位“五级”安全隐患排查制度，加密安全监督检查频次，严查安全系统运行、安全作业环境、安全薄弱环节，对查出的各类的问题隐患，在抓好跟踪整改的同时，建立问题倒查机制，从安全制度、安全责任、安全措施执行落实等方面查成因、剖根源，研究对策、堵塞漏洞，严防隐患重复发生、出现反弹。积极推进安全质量标准化建设上档升级，大力开展精品工程创建活动，坚持源头把控、过程管控、动态受控原则，从设计方案、施工措施、开工初期抓起，严格审核把关、检查验收、考核兑现，确保高标准、高质量、高安全性施工。
安全责任屏障。该公司以新《安全生产法》《煤矿安全规程》为遵循，对安全管理制度进行全方位修订完善，形成6大类89项覆盖全面、简便易行的安全管理制度体系，明确了各层级、专业、单位、岗位间的安全职责和标准要求，做到有章可依、有制可循，促进安全责任有效落实。严格执行领导干部跟值班、外出请销假和书面交接制度，明确要求基层单位党政负责人不得同时离矿，并将制度执行情况纳入效能监察范畴，加大动态调度和现场检查力度，确保安全管理力量不弱化。充分发挥“三类”人员关键作用，着力巩固集中整治成效，继续实行分类考核、集中通报制度，真正把安全监管职责落到实处，提高现场安全管理水平。
本网通讯员：唐永宁 编辑：水做的冰
