近日，读了领导推荐的《有一种尊重，叫“收到请回复”》这篇文章，感觉很有必要多看几遍。公司领导在不同会议上一再强调，推行以结果为导向的复命制度，要求部室、区队要注重结果导向。所以，我们要用好督查督办这把利器，强化以及时反馈工作结果为导向的复命制度，严惩不落实、慢落实、选择性落实的行为，确保公司各项部署要求不折不扣、落到实处。
复命，顾名思义，就是执行命令后给予回复，包括对工作的进度、状态、变化等进行及时回复。它是一种内在的精神、深邃的理念和重要的行为准则，也是执行者对自己肩负的职责与任务在限定的时间内完成并回复，对自己肩负的任务所达成的状态及时做出回复，对自己岗位上的一切工作都负责到底的表现。复命制度把这种表现提升为标准，是增强职工责任意识、担当意识，提高管理人员执行力、服从力和落实力，推动上级决策部署落地生根、扎实推进的重要利器。我们要深刻领会实行复命制的内涵和意义，提高觉悟和站位，自觉遵守复命制，从严执行复命制，养成良好的工作习惯和工作作风。
一是做到“有令必执”。所谓“在其位、谋其政、做其事、尽其责”， 忠于职守、勤勉尽责是每名工作人员起码的职业操守和道德品质。我们要利用班前会、学习日，认真组织传达学习，深刻理解复命制“自动自发，自觉遵守是内因，监督执行，考核问责是外因，目的是通过制度执行养成良好的职业道德”这一内涵和意义，引导职工增强责任意识、担当意识，树立“我有责，我执行；我在岗，我完成”的理念，自觉把岗位职责、份内之事铭记于心，做到一旦接受任务命令，就必须把命令执行到位。
二是落实“限时复命”。复命具有时效性，即命令要在规定的时间内执行，在规定的时间内给出结果。限时复命可以让下令人及时了解命令进度、达成状态和完成情况，在第一时间实现监督、调整；可以让受令人在最短的时间完成工作任务，提高工作效率，做到事半功倍。要从领导层、管理层自上而下逐级、逐层强化限时复命，对安排部署的工作实行定时反馈制度，使职工养成良好的职业操守，实现落实工作一声令下、马上就办、及时复命、按时办结，确保政令畅通、言行一致、闭环管理，营造落实有回音，执行无杂音的良好工作环境。
三是追求“结果第一”。复命制是打造以结果为导向的执行模式，要求执行人必须对结果负责。一分部署，九分落实。抓工作任务落实，担忧的就是有政策而不执行、有举措而不落实到位。执行复命制可以抓住工作落实的关键和重点，有效打通工作落实的“最后一公里”。我们要大力推行“工作落实复命制”，做到全员学习、全员执行、全覆盖落实，增强干部职工的履职责任和履职意识；构建“事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察”的闭合管理机制，以动态考核、定期通报、月度公示为载体纳入部门绩效奖惩管理，抓好复命制的制度化、规范化、常态化运行，确保各项部署不折不扣、落到实处。 (蒲白建庄矿业：鲁波)