一是制定方案，确保检查“全覆盖”。该分公司制定了百日安全活动实施方案，将工程施工现场安全管理、机械设备状况、重点地段安全防范作为本次百日安全大检查的重点，实现“全覆盖、不留死角、不留盲点”。
二是强化考核，安全隐患实现“零容忍”。该分公司将安全隐患排查治理工作放在首位，对新发现隐患和问题限时整改，责任到人，对整改不及时、不到位的情况严格执行隐患排查治理责任追究制，并与月度绩效考核挂钩。
三是加强督查，确保检查“重实效”。该分公司要求领导干部亲自带队，检查组成员在思想上要高度重视、作风上要过细过实、隐患整治上要动真碰硬，检查中发现隐患要及时下达隐患整改通知书，明确责任人，限时落实整改，检查后要及时总结，及时组织进行验收，坚决杜绝把问题解决在表面上、把隐患消除在台帐中，真正做到问题隐患解决一件、销号一件，确保百日安全活动效果好、成绩真。(马军)