该矿积极开展了项目化攻关，通过查摆问题、制定方案、规划实施、总结提升，先后对“开采工艺高效化”、“后路运输集中化”、“选煤系统自动化”、“后勤物 业市场化”等涉及矿井发展的难点问题进行了改革和攻关。他们带领技术精英对选矸系统进行了研发和改造，成功将原来的拣矸石改造为拣煤块，大大降低职工劳动 强度的同时，块煤产量提高了一倍。同时他们还对井下主运皮带和开掘后路运输系统进行了创新和改造，实现了统一调度、集中操控，减少了资金和人工投入。
该矿以各单位车间工会为主体，组织业务骨干、班组长、女工等成立了党员、劳模、女工、共青团等30余支“创新创效团队”，成功实现了生产设备、废旧物资的 维修、回收和加工，月减少资金投入20余万元。同时他们还坚持创新不断线，连续5年组织开展了职工技术创新成果展，展出创新成果200余项，并坚持将各类 成果应用于实际生产中，为企业节约了大笔资金投入，确保了企业科学发展。同时各支部还积极开展合理化建议征集活动，引导广大干部职工主动为矿井安全生产、 经营管理、和谐稳定出谋划策，截至目前收集各类合理化建议390余条，电费、材料费、维修费同比分别下降10%、22%、16%。
通讯员 何祥杰 编辑 秋卫
