“四看”全局，健全体系。该中心通过“四看”，即“看员工的身体状况、看员工的精神面貌、看安全措施是否到位，看装车现场是否良好”，全面抓好安全生产，不断落实监督检查机制，健全安全管理体系。
全面诊断，细查隐患。该中心班子成员分三个区域（主厂房、原煤仓、装车站）带领三个党小组成员组织开展“建功洗选，隐患排查保安全”文明卫生清理及隐患排查活动，对查出的隐患，根据具体情况，由对口技术员制定相应的隐患治理方案，详细向隐患治理责任人进行安全交底，做好安全防范措施。
促膝谈心，强化意识。采取摆事实、讲道理，谈后果、讲教训、讲形势来教育和提高员工的安全意识。使员工心情舒畅，轻装上阵，促进了员工良好安全行为的养成，将安全理念植入人心。
切中要害，狠反“三违”。以“铁的纪律、铁的力度、铁的心肠”的三铁手段狠反“三违”，努力净化安全环境，各班组出现“三违”人员，要在班前会上亮相，并深刻分析为什么这样做不对？以后该怎样做？坚决做到罚不手软，激励和增强员工的安全责任心。(韩英)