该队从提高员工安全思想意识入手，利用班前会,周五学习日等时间，强化员工安全知识培训教育，每周开展一次安全事故案例分析活动会，切实提高了员工的安全意识，在全队营造了浓厚的安全生产氛围。本着“干什么、学什么、做什么”的原则，在员工中广泛开展“应知应会”考核评比活动，根据不同岗位界定不同的培训内容，让员工灵活掌握本岗位操作技能及安全知识，切实提高员工业务技能。
同时，该队以抓好安全质量标准化工作为重点，狠抓安全隐患排查治理工作，对作业场所和涉及的设备、设施、装置等安全状态进行全面隐患排查，对所查出的问题以“五定表”形式逐条落实，消除事故根源，防止了各类安全事故发生。
该队建立了风险评估与隐患治理管控体系，完善了不同专业、不同岗位隐患排查内容，积极采取“个人风险评估”和“工作安全分析法”进行现场全面排查安全隐患，对生产现场危险源全面进行风险评估，制定管控措施进行监管，有效确保了安全生产平稳健康发展。(杨春雨 贾亮)