加强教育强意识。该队利用板报、专栏等多种形式，充分发挥舆论引导作用，广泛、深入、持久地强化“节约创造价值”、“省下的就是赚的”理念教育，从而把职工的思想和行动统一到开展节支降耗活动上来；使节支降耗意识不仅入耳，还要入脑入心，从而切实落实到日常的每一项工作中。
强化管理降成本。该队进一步强化了材料费用控制，严格控制单耗支出。建立健全各类材料管理台账，对材料审批、发放、使用、回收利用进行全程管理，实现管理降本增效。
加大奖罚力度提效能。在奖励方面，该队定期对基层修旧利废工作进行一次评比，对做得较好的班组给予适当奖励。处罚方面，对在修旧利废物资鉴定和性能评估中弄虚作假的，给予相关班组及个人经济处罚；在职工中集思广益，大力开展“五小”创新活动，对废旧钢材进行回收和再加工，大大缩减了零部件的采购量，降低了生产成本。
“通过持续开展修旧利废活动，不仅降低了生产成本、提升了经营效益，更重要的是职工的节约意识和成本意识得到显著增强。”该队有关领导如是说。据了解，在一系列措施的实施下，该队职工已自觉树立起“一点一滴从我做起，从本岗位做起”的观念，切实实现了“变废为宝”。
强化管理降成本。该队进一步强化了材料费用控制，严格控制单耗支出。建立健全各类材料管理台账，对材料审批、发放、使用、回收利用进行全程管理，实现管理降本增效。
加大奖罚力度提效能。在奖励方面，该队定期对基层修旧利废工作进行一次评比，对做得较好的班组给予适当奖励。处罚方面，对在修旧利废物资鉴定和性能评估中弄虚作假的，给予相关班组及个人经济处罚；在职工中集思广益，大力开展“五小”创新活动，对废旧钢材进行回收和再加工，大大缩减了零部件的采购量，降低了生产成本。
“通过持续开展修旧利废活动，不仅降低了生产成本、提升了经营效益，更重要的是职工的节约意识和成本意识得到显著增强。”该队有关领导如是说。据了解，在一系列措施的实施下，该队职工已自觉树立起“一点一滴从我做起，从本岗位做起”的观念，切实实现了“变废为宝”。
本网通讯员：王 欣 编辑：水做的冰
