为实现安全生产全面可控，该队以标准化班组建设为着力点，将安全管理重心前移。首先强化执行力建设，按照“五型”班组建设要求，分别设置了安全委员、质量委员、学习委员、创新委员、幸福委员，对班组的安全管理、现场作业进行综合评定，并重点剖析班组建设管理中存在的问题，提出针对性的整改措施；其次加强控制力建设，该队坚持班前点名和班后总结制度，建立班组奖罚连带考核办法，并通过推行“岗位标准作业流程结合岗位危险源辨识”工作法，不断规范员工操作行为；最后强化战斗力建设，该队组织员工积极参加岗位练兵和多样化的劳动竞赛活动，安排“老师傅”帮带“新学徒”，不断强化员工的职业技能水平。
今年以来，该队创建文明标准化班组5个，打造矿一流优秀标杆班组3个，积极配合综采区队顺利完成矿下达的原煤生产提升和掘进进尺任务，有效夯实了安全管理基础。(陆正波 陈福海)