7月初以来，神木富油能源科技有限公司根据《关于开展危险化学品安全攻坚行动的通知》等上级文件要求，结合企业实际，开始启动全员“一述两清”训练，进一步推进精细化管理，实现企业生产经营向管理要效益、要质量的转变。
“一述两清”活动旨在动员企业员工全面梳理本岗位工作重点及措施，准确完善“岗位描述”的职责分工，修订“岗位描述”的文本内容，开展“岗位描述”升档升级，力争每位员工在自我学习实践中对岗位职责、工作流程、工作风险点、安全应急救援措施等内容做到“一口清”和“一图清”。
连日来，该公司先后在周工作例会、生产例会上传达了上级文件精神，认真部署了具体实施工作。各车间开始利用班前会、班后会、班中培训等方式，组织员工进行“一述两清”训练。
据悉，该公司生产部将于8月份进行全员“一述两清”检查验收，考核“一述两清”工作开展和实际达标情况，针对考评结果进行奖励和处罚。(白雪蓉)
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