严把员工培训教育。该队充分利用周五安全活动日、班前会等培训时间，借助微信群平台、多媒体等平台，重点学习岗位标准作业流程、煤矿安全规程和掘进作业规程，层层落实集团公司、矿近阶段文件内容。同时该队把课堂搬在现场，利用闲暇时间，安排理论与实践经验均丰富的的员工在现场讲解设备检修或操作，并现场亲自示范设备的安全操作方法，从而进一步提高员工实际安全操作水平。
严把班组建设。该队重点突出班组安全质量标准化主体地位，坚持以落实岗位责任制为核心，以提升班组管理水平和员工队伍素质建设为重点，深入开展“三无”班组安全竞赛。同时该队注重发挥班组优秀员工模范带头作用，号召全体员工学先进、当先锋，在工作要求上要严，在工作标准上要高，在工作责任上要实。
严把质量标准。该队以全力打造“本质安全和谐高效”的区队为主攻方向，突出“以人为本”的人性化管理的思路，认真对照安全质量标准化新标准，对现用规程措施进行全面梳理和学习，确保规程措施的针对性和可操作性。在承担210501机巷掘进任务时，将所有工序进行优化，推行“锚杆一条线、锚索一条线、风水管路一条线、电缆一条线、皮带一条线”质量标准，210501机巷联络巷在3月份被矿树立为标杆巷道。(高雁)