为进一步抓好检修、技改工作，着力攻克安全短板，释放安全生产内需潜力，全面营造自上而下的安全管理、监督体系，洗选中心推出“精、细、实、新”四步走方略，以扎实有效的举措全方位保障安全生产。
精心组织。基层各单位成立以“党政”负责人为领导小组组长的安全活动小组，细化职责，制定检修、技改工作方案，将工作内容、责任划片“包干”。同时，利用班前班后会、微信平台，强化安全检修宣传力度，确保行动有声有响有作为。
细化举措。以防火、防汛、防爆、防人身伤害、防设备隐患为重点，巡回式排查易燃易爆、重点生产区域、电气设备、盲区和死角，高强度、大力开展反违章作业行动，加强现场应急预案演练、人身急救等培训工作，提升安全管理预防能力。
严抓落实。以“边检查、边整改”为原则，对发现的问题及时落实班组、责任人、限定完成时间，立即进行整改；同时加大违章、考核力度，做到不讲情面、不开口子、不留余地，努力提升作业现场设备、材料配件摆放、安全水平。
创新载体。结合工作实际，找准靶心，充分结合“文明治理”、“岗位践诺”、“师带徒”等活动，强化职工安全意识、提升安全操作技能，做到自查互查做“加法”，隐患伤害做“减法”。
(韩英)