为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全用电方针，保障蒲白矿业公司朱家河煤矿各项安全生产活动下常进行，该矿工作中坚持从严从细从实管理，精细用电管理模式，在缺乏环节建立管理，在薄弱环节上加强管理，在关键环节上精细管理，深挖自身潜力，提升管理用电管理水平。
制度落地，夯实严管理。制度是管理的基础。为了进一步提升用电制度执行力，切实夯实管理基础，制定了《朱家河煤矿用电管理制度》，并从责任部门、管理规定、用电设备运行时间规定作了详细全面的要求和规定。各部门负责人、各项目组负责人为本部门或项目组安全用电第一责任人，设备管理科负责全矿供配电系统的正常运行和维护，负责日常用电的监督检查。该矿要求，由设备管理科负责人在各班前会前进行用电制度学习宣贯，让每名职工知制度，懂制度，执行制度，让制度指导工作，让制度落实生根。
精细模式，内控细落实。精细管理是提质的“快车道”。该矿从强化用电管理内控入手，实施以“一科一落实、一人一负责”为主要内容的“二个一”精细用电管理模式。对用电管理制定具体细章，分解到各科室和个人，实行安全操作制度，强化职工自觉执行用电安全规章制度。设备科电工实行持证上岗，负责全矿的供电设备及安全装置的统一管理与维护。每月对全矿电情况进行一次全面检查，检查用电设备、各种接线、安全装置和使用人是否符合安全规定。若发现存大隐患要及时整改，严禁用电作业。各类设备的用电操作必须经电工进行技术交底后方可作业。从事电器维修和接线人员必须经技术培训，并取得“电工操作证”方可上岗工作，用电设备及生产设备检、维修时，必须挂有“设备检查，严禁合闸标志”，除电工外，其余任何人不得合闸。综合服务科持证电工上岗，负责所属水泵、大棚灯具等用电设备接电，非专业人员不得作业。
要求明确，责任实追究。责任追究是监督落实的体现。该矿明确用电要求，办公室和宿舍不能使用明火外露电器，风井蓄水池晚8点到早8点为开泵蓄水时间，以避开用电高峰期，在该矿场内非太阳能路灯和探照灯，天黑前送电，天亮及时停电。对于违反用电设备运行时间规定的责任人处以50－100元罚款；造成安全事故的，由事故追查公认定责任后从重处理，并张榜公示处理结果。（樊艳芳）