为助推企业实现降本增效，陕钢集团龙钢公司建立了“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”长效机制，即通过对标管理、管理创新、实践研究以及员工“小技小改”等方法和手段，提高工作效率，降低人员劳动强度，降低消耗，降低工序成本，以实现降本增效，促进企业高质量发展。
加强项目的过程管控。该公司定期对基层单位征集的项目进行评审、优差项目公示，及时将评语反馈给基层单位，使他们明确项目的开展情况并适时进行内部管控，不断提升“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”的质量。此项活动的开展，为该公司实现年度降本增效目标提供了有力支撑。
加强项目的跟踪和落实。该单位每周对项目的落实情况进行跟踪，确认完成的项目效益，并将好的思路和方法进行推广；加大未完成项目的跟踪及督促力度，使项目按时间节点完成；对高质量的合理化建议制定项目推进计划表，同时对项目落实过程中存在的问题提出意见和建议，确保项目效益的发挥。
加强项目的方向性引导。据悉，一季度，陕钢龙钢公司共收到“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”项目700项，其中优秀项目94项，占比13.41%。下阶段，该公司将聚焦“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”项目的方向性引导，以避免出现重复项目和低质量项目，确保活动真正发挥实效。（陕钢龙钢公司 高文龙）