“我们回收材料的场地已经快满了，可能影响到二季度的回收工作，能不能尽快协调此事，以便于工作的开展”。
“这项工作是生产部负责的，侯部长，请给区队进行答复。”
……
这是4月5日，在蒲白建庄矿业公司综采队召开的一季度工作汇报会上，由党委书记现场连线生产部负责人解决综采队职工提出问题的一幕。本次汇报会打破以往以集中会议逐一汇报的形式，由党委书记亲自带领机关各职能部室“一把手”深入区队现场听取工作汇报,采取“现场连线”的方式，通过职能单位负责人现场协调解决基层区队存在的各类问题，将问题落实在现场。
现场汇报中，综采队汇报了本队在一季度在党支部建设、原煤生产和安全管理等方面的工作进展情况和完成情况，反映了一季度工作中在安全生产、职工生活等方面存在的问题，并提出了相应的建议。针对反映问题，各相关职能部室负责人给予了现场解答和协调解决，对于现场能给予解决的及时进行了解决，对于存在有一定期限或需要追查问题的，现场进行“立案”，同时将解决办法和解决期限公布于电子大屏接受职工的监督，确保每项问题和建议能够切实得到整改和落实。本次季度工作汇报，达到了破解难点、直击痛点、疏通堵点的效果。
矿业公司副总经理、公司党委书记王军胜对本次会议召开的形式和效果充分肯定，并向综采队提出意见，一是综采队出色地完成了一季度既定目标任务，接下来还要通过对标学习、“回头望”等形式，取长补短，从思想认识上再拔高，在工作效率上再提高；二是相关职能部门要对会议中提出的问题进行整理分析，按照“五落实”原则明确责任，落实责任人和整改时间，确保问题能够切实解决；三是各级管理人员不能满足于现状，要站在高处、望向远处，审时度势、精心谋划、超前布局，只有这样才不会被激烈的市场竞争所淘汰；四是要继续深入学习公司2019年“四会”精神，确保“四会”精神精准落实，盯住重点，务实笃行。同时，综采队要对工作中存在的问题认真对待，认真整改，确保二季度安全生产各项工作能够稳步前进。(赵元捷 孙博)