4月4日，公司总会计师万军峰带领相关处室负责人到陈家山煤矿对一季度生产经营和经济运行情况进行调研指导。
万军峰首先听取了该矿一季度主要经济指标完成情况、主要经济指标全年预计完成情况、煤质管理、煤炭销售、预算管理、资金收支管理、专项资金使用以及保障措施等方面的工作汇报，就生产经营中遇到的突出问题与该矿主要领导进行了深入交流，并对下一步工作提出意见和要求。他在讲话中强调，全矿生产经营工作始终要紧紧围绕公司“三会”精神，规范经济运行秩序，健全内控机制，完善经营管理制度，要深入做好治亏创效、降本增效和全面预算管理工作，以防风险为导向，加强重点领域的风险防范，扎住“出血点”，切实提升经济运行质量。他要求，矿领导班子要在抓好安全的前提下科学组织生产，提高全员生产效率，确保经营效益更明显、措施落实更到位；要按照既定目标任务，理清工作思路、分解细化指标，确保完成各项指标任务；要在提质增量上下功夫，在成本管控上挖掘潜力，努力降低经营成本，保证经营效果；要加强风险防控管理，将风险防控纳入日常管理工作，通过规范工作流程，确保生产经营风险可防可控；要把握职工思想动态，稳定职工队伍，营造良好的生产氛围，确保各项指标任务顺利完成。 （燕宏斌)