为了迅速落实国能集团、集团公司2019年两级工作会精神，更好地开展好运销公司2019年各项工作，2月13日，新年小长假后的第三天，运销公司就在集团会议中心召开了2019年工作会，集团公司党委委员、副总经理、运销公司总经理张正军认真总结了2018年度运销工作，并对2019年运销工作进行了整体安排部署。公司机关全体工作人员、基层领导干部、员工代表、党员代表，共计218人参加了会议。
“千金重担众人挑，人人头上有指标。”运销公司把学习好、理解好、把握好和贯彻落实好国能集团、集团公司两级集团工作会会议精神，作为当前要抓好的首要任务。对各项工作提出了“三个零”奋斗目标，号召广大干部员工，要把思想、行动和意志迅速统一到公司党政的决策部署上来，统一到应对各种风险和挑战的行动上来。提高政治站位，认清发展形势、真正沉下身子，认真组织落实。
党建工作提出了“零扣分”。号召全体干部员工要全面加强党的建设，凝聚高质量营销强大合力。要求领导班子成员用半年左右的时间，逐一与公司每一位员工进行面对面的沟通交流，切实了解掌握全体职工的所思、所想、所求，切实为职工答疑解惑、解决实际问题，全心全意为职工谋幸福。
各业务部工作提出了“零差错”、廉洁“零违规”。坚持以效益提升为中心，以满足需求为导向，促生产单位均衡生产；以品牌营销为导向，促生产单位提高产品质量；以用户需求为导向，促生产单位优化产品结构；推动以销促产常态化。要求财务部、经营管理部等部门要坚持销售货款全额回收、坚持以规矩意识为引领，坚持以关爱职工为根本，营造风清气正销售氛围。
运销公司将2019年度各项工作目标任务、经营指标和工作措施层层分解到各分管领导、各部室、各班组、各责任人。以“实”字当头，“干”字为先，确保实现首季“开门红”，为2019年各项工作开好头、起好步，实实在在抓好2019年各项工作。（通讯员 李桂琴）