严抓安全教育。该公司通过班前、后会、职工学习日、亲情教育等形式，深入学习《安全生产法》等法律法规及文件，引导干部职工深入剖析自己在安全意识方面与“严细实”要求的差距，认真查找安全管理漏洞，切实增强干部职工安全意识。
加强监督检查。该公司持续落实隐患排查和安全大检查制度，全面排查安全隐患和薄弱环节，对重大隐患严格执行挂牌督办制度，实现动态掌控。严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的制度，在现有追查处理的基础上要上提升一个级别进行责任追究；围绕安全薄弱人员、薄弱班组、薄弱地点等，作为安全管控的重点、难点和关键点，狠抓落实，超前预防，努力消除各类隐患。
落实干部带班制度。该公司严格执行领导干部24小时跟值班制度，保证每个班组都有领导在场，切实履行现场巡查、排查隐患、制止“三违”，真正做到及时组织、协调、检查、处理生产中遇到的问题，做到安全管理无死角。
加大形势任务教育力度。该公司认真开展形势任务教育活动，针对新形势、新任务对职工思想情绪和队伍稳定的影响，及时跟进职工思想调研工作，创新职工思想调研的方式方法，使职工适应新常态、把握新动向，与企业同呼吸、共命运，确保在严峻形势下人心不散、队伍稳定。
本网通讯员：朱丽媛 编辑：水做的冰
