针对年底职工思想活跃等情况，任家庄矿严格按照安全包保方案，举一反三、堵塞管理漏洞，着力提升现场安全管理水平，全力冲刺安全生产目标。
狠抓管理重落实。该矿坚决落实“党政同责”、“一岗双责”，按照“领导干部抓管理，技术人员抓规范，现场员工按章操作”的原则，健全完善覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，各小组深入现场督查，狠抓制度、规程、措施落实，从作风上、责任上、落实上查找安全管理是否存在漏洞和薄弱环节，责任制、执行力落实上存是否到位，确保安全管理落到实处。
隐患排查无遗漏。该矿采取逐点逐面检查和“拉网式”排查等形式，对重点区域和重点岗位进行重点督查，加大安全动态监督抽查，落实检查人员和检查范围，明确检查记录，使隐患排查工作涵盖所有环节，针对存在问题，及时制定整改措施、整改时限、整改责任人，确保检查无死角、无盲区。隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。
加大风险管控。该矿强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，每班班前会上要学习、培训、提问，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，提高安全生产的可控程度。
安全教育不断线。该矿为切实提高全员安全意识，抓好安全教育工作，明确各基层党支部书记教育培训第一责任人的责任，利用班前班会、周五安全活动日等，认真组织员工学习集团公司下发的各项规章制度、系列文件精神，并归纳重点，开展事故案例警示教育及安全知识竞赛活动，做到员工安全教育不断线，从思想和制度上为安全生产创造条件，做到防患于未然。(郭惠霞)