山东能源新矿集团内蒙能源长城三矿始终把安全放在重中之重的位置，紧抓形势、紧抓现场、紧抓考核“三个紧抓”进一步聚焦安全管理，为实现全年安全目标奠定了基础。
紧抓形势。该矿针对第四季度安全管控重点，从提高职工的安全意识入手，利用班前会、职工大会、学习日、安全知识考试、宣传栏等载体，将安全理念、安全责任、安全行为、安全活动全面系统贯彻落实，使安全意识自觉深入人心，进一步增强了全矿职工的危机感、使命感、责任感，构建了全方位、全过程、全员参与安全的大环境，形成了“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的良好格局。
紧抓现场。该矿坚持“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”的原则，把握结合点，找准切入点，抓好工程质量、岗位动态管控以及“四薄”环节的严查、细控、重管，严格五级隐患排查，形成岗位动态自查、班组过程排查、专项安全检查等立体式、动态化安全隐患排查方式，为实现全年安全目标保驾护航。各专业、各基层区队严格风险预控、隐患排查治理,针对重点区域、重点设备、重点时段、重点环节和岗位，排查确认隐患风险点，制定管控措施，确定风险等级，落实安全责任，限时进行整改，形成了“全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接”的现场管理机制，保证了现场无隐患、设备无故障、人员无违章。同时，严抓各项安全制度规定和保障措施在现场的落实，强化管理人员安全监管效能，定期通报管理人员下井、抓“三违”、查隐患指标完成情况，有效辨识和控制风险隐患，做到安全万无一失。
紧抓考核。按照“关口前移、源头治理、科学预防、持续改进”的工作要求，重点强化安全风险分级管控制度、安全隐患排查治理制度、领导干部下井带班制度等系列安全管理制度的落实，将隐患未及时处理的安全现场问题与工资挂钩，对于动态不达标，不放心的问题，坚决停下来按照制度进行责任追究，做到动态考核、动态安全。通过对存在的问题进行刚性考核，严肃处理，就查出的短板问题进行剖析、整改、复查和责任追究，使短板问题深入治理，安全工作警钟长鸣。(房树厚)