进入11月份以来，陕煤集团澄合煤机公司紧紧围绕全年营业总收入1.2亿元和实现利润240万元奋斗目标任务，客观分析了后60天工作现状，强化多种措施，抓安全，提质量，增效益，促发展，确保完成全年各项目标任务。
该公司以强化安全防控为基础，要求各级管理干部以强烈的政治责任感和使命担当，落实安全生产主体责任，加强对各车间生产现场的动态监控，规范各岗位人员安全行为，推进安全严管常态化。强化产品质量责任落实与内控管制，通过不断完善质量管理体系和产品标准体系，做到以采购、设计、生产、检验到包装、运输、安装、服务全过程质量控制。强化成本核算分析，紧抠可控成本，加强物料使用管理，合理储备品种和数量，规范市场化成本控制，严格工作督查与考核管理，进一步降本增效，提高市场竞争力。强化内部管理秩序，以对标管理为切入点，坚持与同行业先进对标，加强管理、技术、成本、质量等方面的对标分析，吸收先进管理经验，不断推进管理升级，使企业发展充满活力。强化作风转变，要求各级管理干部本着对企业忠诚、对职工负责的态度，立足自身岗位实际，严格执行各项纪律规定，以过硬的作风，把各项工作抓紧抓实抓到位，确保全年各项目标任务的圆满完成。(王文亮)