2018年“四员两长”安全管理办法实施以来，董东煤业公司全面推进“四员两长”岗位作业过程控制管理，通过制定切实可行突出现场操作的具体要求，进一步夯实“四员两长”现场工作责任心，筑牢矿井安全管理基础。
该公司结合各井下各专业各岗位各工种的实际情况，规范和细化各岗位工作流程，用更加严密的岗位工作标准，使“四员两长”做到职责明确、工作流程规范、工作标准齐全，管理制定严格，该公司通过管理人员入井对“四员两长”从安全管理、工程质量、规程措施掌握程度、岗位职责、作业流程、工作配合等方面进行抽查考核，形成考核记录，安监部安排专人每周对考核记录进行汇总考评，做到“四员两长”管理考核规范化。
同时，该公司各区队部室利用班前会、井下现场、专门培训等各种形式，对“四员两长”进行技术业务知识、危险因素辨识及安全风险分级管控培训，不断强化业务素质，提高岗位规范操作能力，不断提升“四员两长”业务素质和工作责任心，规范现场规范化操作，加强现场过程安全控制，确保现场安全生产。(郭正玺)