铜川华远实业陈家山分公司从2018年10月25日至2019年3月15日开展冬季安全“三防”活动。该分公司非常重视加强冬季“三防”管理，提早动手，采取措施，做好冬季“防火、防冻、防煤气中毒”三防安全管理工作，维护矿区居民正常的生产生活秩序，采取七措施，确保冬季“三防”安全运行。
一是加强冬季三防工作领导。成立冬季“三防”工作领导小组，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的工作要求，落实“三防”目标管理，明确工作责任，健全冬季“三防”应急预案、安全管理责任追究等制度，加强制度落实，严格活动考核。二是精心组织，认真安排部署。坚持以人为本、尊重规律、依法防控、科学防控、防灾减灾为根本，广泛宣传开展冬季“三防”的重要性。切实负起安全责任，做到安全警钟常鸣、常抓不懈、常态管理，从思想上高度重视，从细节上、从日常工作上抓起，确保分分公司冬季“三防”工作目标的顺利实现。三是确定活动目标。以实现活动期间无轻伤及以上事故，杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，杜绝各类重大安全隐患，杜绝重大环保涉险事件为目标，实现冬季“三防”安全运行，四是加强职工安全教育，增强职工安全责任意识，牢固树立安全红线意识、底线思维理念，按照安全生产责任制，层层落实责任，加强冬季“三防”预案专项演练，提高员工的安全技能和危险源辨识能力。五是加强冬季对辖区内的供水、供电、供暖设施进行全面的检查维护，职工必须持证上岗。六是加强消防安全管理，建立消防安全基础台账，畅通消防通道，清理各单元楼楼道杂物、易燃物，清除易燃火源，加强对危险源的预控管理，落实管控措施，分南北两个片区进行责任分工，把安全管理责任落实到人，实行月检查考核制度，考核结果同本人工资挂钩。七是严格考核奖惩，冬季“三防”活动结束后，对各部门、各单位开展冬季“三防”活动情况进行检查考核。根据考核结果，对实现活动目标效果突出的单位进行联评，给予适当奖励。对活动组织不力，效果不明显的单位进行通报批评，发生事故的单位按照矿业公司和实业公司相关规定严肃处理。
该分公司始终坚持引导职工牢固树立“红线意识”，和“底线思维”，进一步加强现场管理和安全责任落实，加大安全监督检查力度；坚决杜绝“三违”冒险作业。确保冬季“三防”安全管理实现“零”目标。 (张恒志)