职工才是企业生产的主角，只有每位职工在工作中尽职尽责，才能保证陕化的生产安全稳定的运行。电仪分厂根据现场工作实际情况加强规范操作，从推行安全巡检、从现场动态管控抓起，从每一处细节入手，用精细化管理保证安全生产制度的贯彻落实，为陕化公司的安全生产工作奠定坚实的基础。
第一步抓管理，从爱岗敬业开始。爱岗就是热爱你的岗位，敬业就是自己在工作中勤奋和主动把自己的理想、才华、青春、热血和汗水毫不保留地奉献给这个职业。电仪分厂领导和主管从上到下以身作则，通过各种途径教育每位员工爱岗敬业从自身做起。自你从进厂开始，就是陕化大家庭的一份子，陕化就是你安身立命的后盾，也是你的经济来源，它的荣辱兴衰和你的命运息息相关。假如没有了单位,你就失去了工作机会。首先爱岗才能敬业，热爱你自己的工作岗位，珍惜你的工作岗位，才能在电仪分厂大大小小的岗位上勤勤恳恳，不断钻研学习，一丝不苟，没有任何借口，扎扎实实做好本职工作，尽职尽责的为企业做出贡献。
第二步抓教育，提高全员意识。电仪分厂利用周例会，装置区例会传达集团和安委会文件精神，安排分厂工作，各装置区利用班组内训加强巡检管理和安全环保教育工作。首先巡检工作是日常工作的基础，巡检的目的就是及时发现设备的隐患和异常情况，避免系统停车和事故的发生，保证生产稳定运行。每个人每天都会定时巡检，但巡检的结果却大相径庭，有的似似而非走过场，有的认真仔细，尽职尽责。为了保质保量的巡检工作，分厂根据各班组巡检路线给每位员工配了巡检卡和巡检记录本，巡检发现的问题统一汇报给班长，班长汇总问题后根据情况安排班组工作或是上报主管及分厂领导。其次让各装置区安全员到每个班组进行安全教育，让大家在熟知各类安全规章制度的同时，加强票证手续的制度化，从规范巡检台账，设备台账，检修记录开始，做到处处有记录、事事有落实、件件有回音、项项有考核。还专门开辟时间教授四个装置区职工学习氧气呼吸器、心肺复苏急救技能，每个人在仪器前尽力学习急救知识，一次次模拟实验，人人达到合格标准。
第三步抓专业，提升操作技能。电仪分厂自开展内训授课以来，受到广大职工的一致好评。科技的进步让电气和仪表设备不断更新升级，相关技术也日新月异，通过每周内训课程，讲解专业知识，采取理论结合实践，用案例开展培训，通过提问和讨论等有针对性的培训方法，围绕电气、仪表相关知识手把手的讲解工作中的难点和要点，将问题摆在桌面进行讨论，激励员工集思广益创新发明，生动的培训让大家不断增强实际操作中的判断、分析和处理故障能力。通过每月的业务考试，熟悉理论和实际操作技能，确保工作流程中能正规操作，安全操作，对突发状况掌握处理技巧，不断提高每位员工业务水平，在工作中做到胸有成竹、手到擒来、游刃有余。
任何工作都不是一个人的努力，它是集体智慧的结晶，是上下团结一心齐发展的结果。从个人到团体，从细化到整合，从分工到合作、从班组到分厂，从分厂到集团，大家齐心协力携手奋进，为陕化美好的明天努力前行。(王珏)