自“百日安全”活动开展以来，陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿从“问题整改、安全教育、完善机制、隐患排查、监督检查”五个方面为抓手，多措并举筑牢安全根基，力助活动取得实效。
落实问题整改。深入安全管理重点区域，对重点环节“严防死守”，强化现场安全动态管理和过程控制，加大特殊时期安全追究考核力度，做到把隐患当作事故对待，把苗头当作事故处理，把问题当作事故追究，对各类安全隐患明确责任人，全面落实整改，确保现场作业安全。
强化安全教育。形成全过程、全方位的温情安全教育网络，营造时时处处讲安全的浓厚氛围。通过矿内广播、LED屏、宣传栏、 “安全杯”征文启事、矿团委组织送“安全知识”进区队等多种形式宣传教育，切实了解职工关注的焦点、难点问题。要求各级管理人员对职工实施人本化管理、亲情化服务，把做好一人一事的思想工作作为己任，尽最大努力帮助职工解决问题，消除他们的后顾之忧，使其轻松上岗，安全工作。
完善责任机制。提出健全领导干部分工责任制，严格执行矿领导值班、带班、跟班制度。强化管理人员走动式管理，从责任区域、隐患排查、现场监管，实施全程动态监控，对重点工程、关键作业场所、薄弱环节进行巡查盯防，重抓干部作风、劳动纪律、职工行为规范，不安全人管理，确保责任落实层层到位。
突出隐患排查。各级管理人员深入井下抓现场管理，对排查出的隐患问题人员进行“登记、劝阻、上报、整改”，同时，将违章人员送交安监部门，根据其违章的轻重进行“三违帮教”，有针对性地做好职工安全思想帮教工作。
落实监督考核。强化考核力度，对不安全问题，严格依据矿相关规定进行追究和处罚，进一步提升全矿干部职工安全生产意识，推动矿井安全生产持续健康稳定发展。
(崇娜)