本网讯 百日安全活动如火如荼开展之际，陕煤集团铜川矿业公司下石节矿始终坚持安全永远在路上，针对年末安全工作阶段性特点，严格落实安全生产责任，集思广益谋划安全良策，强化现场安全监督管理，全员决战80天，步履坚定向安全“零”目标迈进。
广泛发动 安全压力层层传导
为了确保年末安全工作有序推进，该矿坚持从距年末120天开始倒计时，全面拉开全员决战百日安全的序幕。始终坚持将安全放在高于一切、重于一切的位置，先后制定下发了《下石节煤矿关于开展2018年“百日安全”活动的通知》、《下石节煤矿关于引发2018年后八十天安全管理措施的通知》，利用广播、电视、排版、标语、新媒体等有效载体进行全面宣贯，做到安全理念人人皆知。多次召开安全动员会议，持续加压落实安全规章制度要求，分阶段研究制定安全管理举措，明确分管领导安全生产主体责任、业务部门工作职责和范围，各基层单位严格落实百日安全活动目标要求，宣传安全形势，落实法律法规，长鸣安全警钟，坚守“底线”思维，层层传导压力，人人肩上压实担子，全员参与安全管理，形成党政工团齐抓共管的良好格局。
精准对接 超前管控上下联动
该矿突出超前预防管理，落实双重预防机制，各级党员干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想，坚持模范带头做表率，带头落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及《安全生产标准化实施细则》等相关规定要求。包保领导和包保科室坚持安全管理点对点对接，严格落实周一安全点评会制度和每日安全分析会制度，超前分析工作中存在的潜在隐患问题，超前防范措施到位，超前化解潜在危险。执行双休日“双在岗、双带班”制度，明确包保连带责任，层层传递管理压力，将管理重心前移到班组，下移到现场，充分调动全员抓安全的积极性和主动性，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。
转变作风 干部带头抓细节严落实
该矿各级管理干部持续转变作风，模范带头做表率，将百日安全活动与煤矿安全攻坚行动紧密结合，针对气候变化实际，严管理，抓细节，堵漏洞，重落实。深入开展矿井电气安全会战、顶板安全会战、提升运输会战，重点抓好矿井安全生产、“一通三防”安全管理、顶板管理、矿井防灭火、地测防治水和顶板安全、安全生产标准化建设、煤质管理、环境保护、雨季“三防”等工作，加强局部通风安全、设施维护、瓦斯预抽管理，确保矿井通风安全可靠。严格敲帮问顶制度，加强支护强度和质量，杜绝空顶作业。严格落实机电运输安全巡查制度、包机制度、《小绞车安全运行“跨区域”运输工作票》制度、小绞车提升运输“五位一体”和插卡取电、持证上岗、专人负责制度，加强现场安全防护和监管，坚持行车不行人、行人不行车，突出机电设备超前维护保养，保障机电运输系统安全可靠运行。以创建一级安全生产标准化矿井为目标，十一个专业组牵头负责，从落实工作责任、目标任务分解、细化落实执行、提升施工质量、严格验收标准、完善资料台账等多方面入手，完善细节，深化创建，全面提升矿井安全生产标准化创建水平。同时，将环保与安全放在同等重要的位置，坚持绿色发展理念，持续推进清污分流和矿区绿化美化工作。针对近期天气转凉实际，积极做好矿区重点区域全天候安全巡查、设备管路防冻、房顶屋舍维护管理，加强薄弱环节和关键区域的管控力度，矿机关党员干部组成的“三防突击队”坚持二十四小时待命，随时处理突发问题。各级管理干部牢记岗位职责，以勤勉务实的作风形象和实干兴业的实际行动带动职工投入到各项工作当中，保障矿井安全生产。
层层发力 共筑安全发展长城
该矿各级管理部门积极发挥好职能作用，加大安全协调和监管力度，严格落实安全监督、考核和奖惩要求，坚持由总工程师牵头，生产等业务科室负责定期对矿井三大系统进行专项安全排查，重点对井下各系统长距离通风、局部通风安全、瓦斯治理、顶板安全管理、地测防治水、机电运输系统安全等方面进行全方位、无死角的动态排查，通过日常督查、突击检查、跟踪复查等形式加强现场安全管理，真正做到防范于未然。同时，将安全大检查与单位内部自查自纠相结合，坚持井下地面、重点区域、薄弱环节隐患排查治理全面覆盖，整改复查到位，全面扫清制约矿井安全发展的“拦路石”，巩固和延续矿井安全生产平稳有序的良好势头，为顺利实现“四零”目标奠定坚实基础。 (本网特约记者 艾小莉)