陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿紧抓基层班组自主管理，更好地发挥“兵头将尾”的作用，不断夯实班组管理基础，强化班组战斗堡垒作用。
一是以学为先提素质。经常性的开展班组安全知识学习活动，通过深入浅出，循序渐进的学习方式，确保职工业务水平和自主保安全能力不断提升，进一步增强班组的群体安全素质和安全责任感；二是严格管理重落实。全面修订和完善各项安全管理制度，切实强化规章制度落实，加大安全监督检查力度，严格安全生产标准，不断提高工程质量，进一步夯实安全基础。三是预防为主抓现场。树立超前预防意识，严抓安全生产过程控制，消除人的不安全行为、物的不安全因素和环境对人的影响，使班组在生产活动中形成自保互保的安全防线。四是落实责任除隐患。加大对“三违”的查处力度，强化主体责任追究，实行“三违”人员与单位主管领导、管理人员责任连带处罚，强化管理干部人员的安全管理意识。并坚持做好岗位描述、手指口述、班前确认、班中现场巡查，查找现场人、机、物、环各种不安全因素，及时消除安全隐患。五是抓好细节无盲区。严抓细节管理，细在安全责任制上、细在规章制度上、细在操作标准上、细在每一道施工程序上，确保安全管理无漏洞。
(崇娜)