安全是煤炭企业的重中之重，而安全既离不开企业文化；亦离不开职工的规范作业，陕北矿业张家峁公司生产准备队为进一步贯通职工规范性、标准性、警示性、教育性、知识性集于一体的工作机制，该队针对辖区内所有岗位的岗位“双述”、工作流程进行了更深度、全方位的攻坚改编，努力创造职工身边无隐患、无三违、无陋习的良好生产环境。
新版岗位“双述”由：岗位名称、工作职责、作业流程及操作方法、岗位应知应会、岗位“红线”管理内容、事故案例分析、岗位设备故障排除知识、设备工作原理、法律法规、矿井主要灾害、创伤急救及事故应急避灾知识等十一大项内容组成。该岗位“双述”更加详细的明确了不同岗位的确认内容，将岗位描述要素中的操作流程与手指口述紧密结合，将安全技术措施、质量标准化标准融入其中，同时，还将总结不同岗位上的事故案例、故障处理经验等。
新版岗位“双述”主要以精中求细，细中求全为切入点，瞄准各个岗位作业的细微环节，从改变员工思想观念和行为习惯入手；从强化员工的自我控制能力入手；全力培养员工以积极的心态；主动预知生产过程中的危险；进一步加强现场精细化管理；从根本上杜绝不安全行为；最大限度的消除和减少安全隐患；遏制各类事故的发生。
该队秉承以职工“会背、会讲、会操作”为总体思路，以持续深化、不断提高为原则，决心做到岗位“双述”与安全生产完美融合。
为了确保职工能够更快的将岗位“双述”内化于心、外化于行，塑造本质安全型员工，该队以班后会为载体，坚持每天集中所有职工在学习室背诵1小时，直到通过为止；同时，每班还利用班前会，抽查1-3人，并建档记录抽查人员及考核结果。每周进行一次培训考试。
被抽查人员，必须严格执行准军事化管理，实施军礼制、汇报制等一些系列流程后，再按照岗位“双述”文本及抽查要求进行描述，要求描述内容完整、声音洪亮、吐字清晰、背诵流畅。
月底根据每班抽查统计的分数，统一进行汇总，并公布考核结果。对于考核不及格的职工分等级进行处罚；考核优秀的职工给予奖励。从而达到鼓励先进、激励后进、为安全生产祭奠坚实基础的目的。(韩乐 高宗锋)