7月2日晚20:00，陕煤铜川矿业玉华矿综采队会议室人才济济、讨论激烈，来自采煤战线上的矿副总以上领导、生产业务科室和采掘、辅助、地面各单位负责人，综采队管理干部、班组长齐聚一堂召开采煤例会，集思广益、凝聚共识，追赶超越再发力，助推企业安全稳定可持续发展。
会上，信息监控调度指挥中心首先对综采队6月份生产任务完成情况作了说明，采煤副总工程师对6月份2403面采煤、2410面安装情况作了分析总结，并就7月份采煤、安装“两线作战”进行了具体安排。各基层单位负责人结合7月份2403回采、2410安装工作目标，围绕安全生产无事故、机电设备检修管理、保障材料设备供应、安装试运转等方面工作安排，分别作了表态发言。业务科室负责人围绕安全管理、生产安装协调、综采设备维护、井上下选运系统检修等环节探讨强化管理之策。
该矿召开7月份采煤例会，既是在完成上半年生产任务的基础上继续做好生产接续工作部署会，又是一个承上启下的分析总结会、动员落实会，前6个月在全矿上下克服人员少、任务重等不利因素，全力以赴、共同努力下，全矿产销平稳、安全生产标准化等工作提升新台阶，成绩满满。矿党政领导就落实7月份及后半年各项工作安排提出了几点要求：一是要明确目标，把握节点，运用最佳方案，一手抓安全生产、一手抓新面安装。二是各生产口要围绕综采队“两手抓”开展工作，业务科室配合协调。三是精心管理，保安全、保质量、保任务，“干就干好、不干拉倒”。四是结合标准化工作要求，使安装成为一道亮丽风景。最后，矿副总工程师用一句“2018前半年创下玉华新高产，7月2403平稳生产20万、2410安全圆满试运转”对会议进行了总结。
一直以来，玉华矿党政领导坚持每月月初组织副总以上领导、生产业务科室、生产辅助和洗选、运、销各单位负责人，综采队管理人员召开采煤例会，分析总结上月任务完成情况，安排协调当月安全生产工作，畅通产运销各环节，集中优势服务生产，助推企业安全稳定可持续发展。 （王银平 白明军）